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最高管理者__,领导层不团结 管理层对企业的发展缺乏战略性的计划 管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 企业发生重要人事变动 中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足
管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力 中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足 借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 董事会和高级管理人员以短期利润为中心,并且不顾长期利益而使财务发生混乱
职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低 客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化 股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决 中层管理者是否短期内多人离职 经营目标发生变化
识别和评价财务报表风险 识别和评价经营管理状况 识别和评价投资管理状况 识别和评价资产管理状况 识别和评价负债管理状况
借款人的主要股东,关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 高级管理人员同时关注短期和长期利润 企业人员更新过快或员工不足 高级管理层不团结,出现内部矛盾 管理人员只有财务专长而没有综合能力,导致经营计划搁置
企业发生重要人事变动 最高管理者__ 银行账户混乱,到期票据无力支付 董事会和高级管理人员以短期利润为中心
企业发生重要人事变动 最高管理者__ 银行账户混乱,到期票据无力支付 董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱
识别和评价财务报表风险 识别和评价经营管理状况 识别和评价资产管理状况 识别和评价负债管理状况 风险损失估计
企业员工的正常流动 企业董事会成员变动 企业领导层不团结 企业管理层极端保守 企业高管均为理工科背景,缺乏管理和经营知识
股东关系与公司治理 重大经营管理问题 经营风险控制情况 主要产品的市场前景