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下列内容体现企业管理状况风险的是( )。

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最高管理者__,领导层不团结  管理层对企业的发展缺乏战略性的计划  管理层对环境和行业中的变化反应迟缓  企业发生重要人事变动  中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足  
管理层对环境和行业中的变化反应迟缓  管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力  中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足  借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化  董事会和高级管理人员以短期利润为中心,并且不顾长期利益而使财务发生混乱  
职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低  客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化  股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决  中层管理者是否短期内多人离职  经营目标发生变化  
识别和评价财务报表风险  识别和评价经营管理状况  识别和评价投资管理状况  识别和评价资产管理状况  识别和评价负债管理状况  
借款人的主要股东,关联企业或母子公司等发生重大的不利变化  高级管理人员同时关注短期和长期利润  企业人员更新过快或员工不足  高级管理层不团结,出现内部矛盾  管理人员只有财务专长而没有综合能力,导致经营计划搁置  
企业发生重要人事变动  最高管理者__  银行账户混乱,到期票据无力支付  董事会和高级管理人员以短期利润为中心  
企业发生重要人事变动  最高管理者__  银行账户混乱,到期票据无力支付  董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱  
识别和评价财务报表风险  识别和评价经营管理状况  识别和评价资产管理状况  识别和评价负债管理状况  风险损失估计  
企业员工的正常流动  企业董事会成员变动  企业领导层不团结  企业管理层极端保守  企业高管均为理工科背景,缺乏管理和经营知识  
股东关系与公司治理  重大经营管理问题  经营风险控制情况  主要产品的市场前景  

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