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在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。

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潜在的进入者的威胁  行业内现有的企业之间的竞争程度  替代产品的威胁  商品差异优势  供应商讨价还价的能力  
新进入者  供应商议价能力  其他利益相关者力量  行业中现有竞争者  
行业新加入者  现有竞争者  附加产品  购买商  供应商  
行业新加入者  现有竞争者  附加产品  购买商  供应商  
供应者的谈判能力  生产者的谈判能力  销售者的谈判能力  使用者的谈判能力  
德鲁克  迈克尔·波特  菲利普·科特勒  哈默尔  
规模经济  转换成本  商品差别化优势  资金需求  与规模经济无关的成本优势  
行业内现有企业之间的竞争  潜在进入者的威胁  互补品的威胁  供应商讨价还价的能力  买方讨价还价的能力  
行业新加入者  现有竞争者  替代品  附加产品  供应商  
行业新加入者  现有竞争者  附加产品  买方  供应商  
安索夫  迈克尔·波特  彼得·圣吉  迈克尔·哈默  
行业内现有企业目的竞争  供应商讨价还价的能力  潜在进入者的威胁  具有行业垄断现象  

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