头脑风暴法的会议原则包括-X题卡

管理者往往都不擅长使用头脑风暴法事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具管理者应该合理地组织头脑风暴会议头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

盈亏平衡点法头脑风暴法德尔菲法专家会议法

专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议头脑风暴法将会议分为两个阶段交锋式会议法在充分讨论后，最后达成共识，取得比较一致的结果头脑风暴法只是通过讨论激发灵感，产生创造性思维，没有得出预测结论非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段

头脑风暴，必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则从不同角度、层次、方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异、与众不同，提出独创性的想法

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头脑风暴法要研究的问题是特殊的问题要限定范围在会议的初期必须明确问题会议讨论问题的时间一般为30~60分钟

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在头脑风暴会议结束时，对观点作出决断头脑风暴法用于识别可能的问题解决办法和潜在的质量改进机会头脑风暴法包括产生和澄清两个阶段产生阶段的目标就是产生尽可能多的观点

管理者往往都不擅长使用头脑风暴法事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具管理者应该合理地组织头脑风暴会议头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

头脑风暴法个案研究法名义群体法电子会议法

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管理者往往都不擅长使用头脑风暴法事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具管理者应该合理地组织头脑风暴会议头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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头脑风暴法的会议原则包括（）。