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任何项目都充满着风险 在很大程度上，管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准 了解项目风险的源头，能够降低发生不利事件的可能性及其影响 项目风险与其他的风险类型之间的相似在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
股票基金可以通过分散投资降低系统性风险 股票基金相对于混合基金、债券基金与货币基金，风险最高 不同类型股票面临的系统性风险不同 通常可以用贝塔系数衡量一只股票基金面临市场风险的大小
一般仅适用于主动投资管理者的业绩考核 是度量一个股票组合相对于某基准组合偏离程度的重要指标 跟踪误差小，反映股票组合的跟踪偏离度小，风险低 复制误差、现金留存、各项费用、分红和交易冲击成本等会导致跟踪误差产生
监控各类限额 核准金融产品的风险定价 协助财务控制人员进行价格评估 受理风险损失索赔
准确预测未来风险事件的可能性是存在的是接受战略管理的基本假设 战略风险管理能够完全避免经济损失 战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力 在战略风险管理中要明确董事会和高级管理层的责任
存续期限不同 基金份额面值不同 影响基金价格的主要因素不同 收益与风险不同
风险管理是商业银行的核心竞争力，是创造资本增值和股东回报的重要手段 风险管理的目标是通过主动的风险管理过程实现风险和收益的平衡 风险管理文化是“阶段性”的事业，应根据不同时期制定不同的风险管理理念并融人到员工的日常行为中 风险管理应充分了解所有风险，并建立完善风险控制机制，对于不了解或无把握控制风险的业务，应采取审慎态度对待
监控各类限额 核准金融产品的风险定价 协助财务控制人员进行价格评估 受理风险损失索赔
关心消除引起风险的元素 包括决定不对风险过高的项目进行投标 风险倘若发生，就接受后果 当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户
风险管理是商业银行的核心竞争力，是创造资本增值和股东回报的重要手段 风险管理的目标是通过主动的风险管理过程实现风险和收益的平衡 风险管理文化是“阶段性”的事业，应根据不同时期制定不同的风险管理理念并融人到员工的日常行为中 风险管理应充分了解所有风险，并建立完善风险控制机制，对于不了解或无把握控制风险的业务，应采取审慎态度对待
关心消除引起风险的元素 包括决定不对风险过高的项目进行投标 风险倘若发生，就接受后果 当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户
风险不可能有所收益 一个工程项目在实施中的风险往往足客观存在的。项目各方都可能遇到风险，也都应该合理地承担一部分风险 风险贯穿在项目实施的全过程之中，通过风险管理有的风险可以减少或不造成损失，而在项目实施过程中又可能出现新的风险，因而风险管理应该贯穿在项目实施的全过程 无论合同哪一方都不愿把自己的效益建立在投机风险上，而只是在管理风险过程中应该研究利用风险
防范个人贷款业务的风险 促进个人信贷业务的发展 提高个人贷款业务的综合效益 抬高个人获得贷款的门槛从而降低风险
不定期审核声誉风险管理政策 识别、评估和监测声誉风险状况 制订危机处理程序 制订声誉风险管理原则和操作流程
风险管理的客体是各种各样的风险 风险管理的过程包括风险识别,风险估测,风险评价,选择风险管理技术和评估风险管理效果等 风险管理的主体是各种经济单位 风险管理强调的是人们的被动行为
消费函数与储蓄函数之和恒等于总收入 边际消费倾向与边际储蓄倾向之和恒等于1 平均消费倾向与平均储蓄倾向之和恒等于1 以上阐述均不正确
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