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BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。（）

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以下针对业务流程重组BPR的哪些描述是正确的

对企业战略的实施企业信息化战略的制定企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高

BPR业务流程重组的核心内容为

根本性彻底性戏剧性流程

流程再造是通过基本业务流程进行全程分析根本性的在思考和完全的重新设计预想结果是在服务质量速度和成本方

流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析根本性的再思考和完全的重新设计预想的结果是在服务质量速度和成

确定本过程是否得到高级管理层的支持。推荐应予考虑的领域。为新系统制定审计计划。指导重新设计的流程的实施。

BPR的特征包括

以顾客为导向，为顾客创造更多的价值以产品为导向，提高服务质量 BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计 BPR的目标是改进企业绩效

企业流程创新是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计从而获得可以用诸如成本质量服务和速

是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计从而获得在成本质量服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善

ERP MRP BPR CRM

企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底性重建其目的是在等方面取得显著性改善适应现代企业经

成本和利润成本和质量成本、质量、服务和速度利润和质量

主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是

BPI BPR BPM ERP

是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计

MRP ERP BPR 精细生产

BRP的概念是指对企业的业务流程进行根本性的在思索和彻底性的再设计从而是企业在成本质量服务和速度等

运营流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和再设计从而使企业在成本质量服务和速度等方面获

BPR的目标是对流程进行根本性的反思并进行彻底的再设计

对企业的业务运营流程进行根本的再思考和彻底性的再设计从而使企业在成本质量服务和速度等方面获得进一步的

对错

流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析根本性的再思考和完全的重新设计预想的结果是在服务质量速度和成

确定本过程是否得到高级管理层的支持。推荐应予考虑的领域。为新系统制订审计计划。指导重新设计的流程的实施。

BRP的概念是指对企业的业务流程进行根本性的在思考和彻底性的再设计从而是企业在成本质量服务和速度等方

再造是对关键商业流程的彻底分析根本性的再思考以及完全的再设计期望的结果是使服务质量速度和成本都有大幅

确定流程是否得到了高级管理人员的支持提出值得考虑的领域为新系统确立审计计划指导流程再造的实施

你如何理解Hammer与Champy给BPR所下定义中的根本性彻底性和戏剧性的含义

企业流程创新又称为就是对企业的业务流程process进行根本性 Fundamental的再思考和彻底

广告营销生产流程流程再造销售流程

企业流程再造就是以业务为中心和改造对象以关心和满足客户的需求为目的对现有经营流程进行根本性的

再思考再设计再管理再变更再深入

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