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库存数量合理化 库存空间合理化 库存时间合理化 库存地点合理化 库存结构合理化
订货发货合理化 商品检验合格化 备货作业合理化 送货作业合理化
年龄结构合理化 个性结构合理化 专业结构合理化 生理心理素质结构的合理化 性别结构合理化
商品分类编码 物流作业合理化 物流结构合理化 商品配送自动化 物流体制合理化
负责协调供方规范的提交合理化建议书; 负责供应商合理化建议的收集,及时将合理化建议书提交技术质量处; 负责供应商合理化建议的反馈,及时将合理化建议反馈函传递供应商; 负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施。
物流设施合理化 商品流向合理化 包装规格化、系列化 运输网络化 物流机构和环节合理化
促使装卸合理化 使包装合理化 运输和保管合理化 使整个物流系统实现合理化
商品检验合理化 备货作业合理化 订货发货合理化 送货时间合理化
商品流通是调节社会资源合理流动、实现社会资源合理配置的有效手段 商品流通是生产企业、消费企业经济利益关系的调节器 商品流通能满足各方面经济利益的要求,能使其合理化 商品流通是调整社会生产力布局的有力工具,能促进社会生产分工及专业化发展 商品流通是实现社会再生产的充分条件
仓储合理化 包装合理化 装卸搬运合理化 配送合理化
库存控制合理化 成本和效益 供应保证程度 物流合理化
储存条件合理化 储存品种结合理化 储存数量合理化 储存时间合理化 运输合理化
包装合理化 装卸搬运合理化 仓储合理化 流通合理化 运输合理化 流通加工合理化
订货发货合理化 盘点合理化 入库出库合理化 送货时间合理化
利润最大化目标 每股收益最大化目标 企业价值最大化目标 利润分配合理化目标 风险最小化目标
包装合理化 装卸搬运合理化 仓储合理化 流通合理化 运输合理化 流通加工合理化
组织运行合理化 权责体系设置合理化 组织目标设置的合理化 组织结构功能优化 管理幅度与管理层次的合理化
订货发货合理化 商品检查合理化 备货作业合理化 送货时间合理化 组织合理化作业包括: 订货、 发货作业合理化;商品检验合理化;保管、 装卸作业合理化;备货作业合理化;分拣作业合理化