决策树方法中用用圆圈○表示机会节点表示决策者_____

便于决策者的选择使决策过程更为理性决策具有客观性利于多阶段决策

决策点和机会点机会点和决策点决策点和概率枝概率枝和决策点

决策点方案枝状态节点概率枝机会

根概率机会控制

综合评价法和决策树法都是投标决策的定量分析方法对于多个类似工程监理投标机会，决策分析时使用综合评价法或决策树法皆可仅根据自身实力决定某些工程是否投标，适用于综合评价法进行分析决策树法是通过计算各方案的损益期望值进行分析

决策树分析法效用理论灰色系统理论模糊分析方法

决策树分析敏感性分析效用理论决策理论

160 150 140 100

160 150 140 100

决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题，并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法在决策树中，节点包括决策节点、状态节点和结果节点在决策树中，决策准则只能是益损期望值需要经过多级决策才能完成的决策，可以用多级决策树来表示

决策树分析敏感性分析效用理论决策论

根控制决定决策

决策树可以直观地描述决策过程决策影响图可以直观地描述决策要素之间的关系决策影响图可以直观地描述决策要素之间的关系。适合复杂的决策决策树也适合复杂的决策，决策影响图能直观地表示决策结果的计算过程

决策树是一个从左至右依次展开的树状图决策树的分级越多，决策树图就会越复杂决策树只能进行单级决策决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策

可控制无法控制可预见不可预见

效用理论决策树分析预期货币价值方法蒙特卡罗模拟方法

决策点方案枝自然状态点概率枝

决策树是一个从左至右展开的树状图决策树只能进行单级决策分析决策树分级越多，决策树图就会也复杂决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策决策树可以把所有因素都考虑进去

决策树方法中用用圆圈“○”表示机会节点，表示决策者 ______的。 ( )