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平行承包发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式下,业主委托多个监理单位时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资,进度,质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
确定设计托付方式及设计合同形式 编制指导性施工总进度支配并限制其实施 落实项目监理机构中特地负责设计进度限制的人员 建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
帮助业主确定工期总目标 办理工程立项审批或备案手续 办理建筑材料及设备订货手续 调查和分析环境及施工现场条件 编制施工图出图支配
进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 进行工期目标和进度控制的决策工作 编制设计总进度计划和施工总进度计划
施工总进度计划 监理进度计划 设计总进度计划 单位工程施工进度计划
建设工程总进度计划 本阶段资金使用计划 建设工程总控制性进度计划 本阶段实施性进度计划 业主方材料和设备供应进度计划
进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标 编制工程项目前期工作计划及总进度计划 编制工程项目施工总进度计划及年、季、月实施计划
审查设计单位和施工单位提交的进度计划,编制监理进度计划 编制设计阶段工作计划,审查施工单位提出的单位工程施工进度计划 编制详细的出图计划,审查施工总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 审核设计阶段工作计划和施工总进度计划,并编制监理总进度计划和分解计划
编制工程项目设计进度支配 核查分析设计图纸进度表, 检查工程设计人员专业构成状况 实行设计工作技术经济责任制
进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标 编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划 编制工程项目前期工作计划及总进度计划