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战略决策的自主性 战略决策的创新性 战略决策的科学性和民主性 战略决策过程的动态性和间歇性 决策思维的理性化和决策结果的风险性
属于战术决策 属于业务决策 属于战略决策 一年以内实现的决策
局部决策 常规决策 战略决策 集体决策 非常规性决策
战略思想战略观念战略环境分析战略决策战略实施 战略观念战略思想战略环境分析战略决策战略实施 战略观念战略思想战略决策战略环境分析战略实施 战略思想战略观念战略决策战略实施战略环境分析
筹资战略决策 投资战略决策 营运资金利用战略决策 资产管理战略决策 财务平衡战略决策
经营目标决策 经营业务决策 经营方针决策 经营基础决策 经营方式决策
战略决策一般由组织中较上层的管理层做出 战术决策也称运行控制决策,战术决策通常由中层决策者做出 操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出 战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策
战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系。 战略决策具有战略性、长期性、稳定性,由组织中的最高领导层作出。 业务决策是战略决策的具体化。 业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点。
战略决策 非常规性决策 局部决策 管理决策 常规决策
战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响 战略决策与运营决策彼此独立 战略决策通常与获取竞争优势有关,可以认为战略的目的就是在竞争中获取优势 战略决策关注企业的活动范围,包括进入的领域、产品范围和地域范围等
企业的销售计划 企业更新设备的选择 企业组织机构的调整 产品更新换代