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员工怎样的现场表现更容易让顾客认可?

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没有员工评估重要  比员工评估重要  跟员工评估一样重要  比员工评估容易操作  比员工评估做得更频繁  
高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率  高工资更容易让员工产生忠诚感  高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的,生产率更高的员工  高工资更容易让人产生公平感  
顾客更满意  业务流程再设计  管理和组织的创新  员工能力提升  
更积极、更主动地寻求交换的一方  等待顾客上门  为顾客创造产品价值  为顾客提供服务  
接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强  企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工  接受一般在制培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,因为流动更容易  劳动者年龄越大,对在职培训进行投资的意愿往往越弱  
接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强  企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工  接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,因为流动更容易  劳动者年龄越大,对在职培训进行投资的意愿往往越弱  
赞美员工  认可员工的成绩、价值  给与一定的奖金嘉赏  利润可以分成  
询问顾客是持卡还是现金消费  告知持卡顾客暂停刷卡服务  引导持卡顾客现金消费  选项A、B和C  
现场宣传资源情况,消除顾客紧张心理  让顾客在加油站排队等候  设置紧张油品供应的专用车道  借助交警、公安等部门维持现场秩序  
不愿意接受组织目标与价值观  不乐于投入更多的精力  对能够成为该组织的成员充满自豪感  更容易出现流动  
管理要求  顾客要求  技术要求  员工要求  
服务产品不容易向顾客展示  服务产品更容易沟通交流  顾客在购买服务产品时难以评估其质量  服务易于实现标准化  
耐心  关心  认为自己了解顾客的需求  同意顾客的看法  

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