关于实施分销管理的论述不正确的是（）。

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强调持续改进全员参与强调自主参与文化的变更往往在全面质量管理之后

行为人主观上有过错行为人实施了侵害行为有形损害难以确定损失金额侵害行为与人身伤害或者财产损失之间有因果关系

罗斯福——中美为反法西斯同盟的盟国杜鲁门——对中国实施“冷战”政策尼克松——中美正式建立外交关系克林顿——中美关系在曲折中发展

工程项目计划是对项日实施过程中的各项工作所做的计划安排工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、能够实施并达到预期目标的、实现资源最佳配置的最优方案工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更

逆向物流是循环经济必不可少的经济活动环节企业只需做好物料供应和产品分销的前向物流活动即可每个企业都应做好自己的逆向物流管理逆向物流成本一般比前向物流成本高出许多

都出生于美国都曾到日本讲学都重视客户的意见都是质量管理方面的大师

确认教育机会均等原则规定实施九年免费义务教育确认男女分校原则确定教育以陶冶人格为目标

管理层次和管理幅度之问没有固定的数额和比例管理幅度与管理事务的难易程度成反比管理层次和组织效率成正比在管理对象和内容不变的情祝下，管理幅度和管理层次成正比

是设备监理单位履行设备监理职责的全权负责人也称为项目经理总监理工程师是技术职称是一个管理职务

是设备监理单位履行设备监理职责的全权负责人也称为项目经理总监理工程师是技术职称是一个管理职务

可以改善水体中溶氧状况可以改善水质可以是水中有害气体逸出以上说法都不正确

项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据项目管理实施规划具有可操作性项目管理实施规划具有作业性项目管理规划大纲由项目经理组织编制

项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

部门专业化程度增强组织层次增多各类人员比例发生变化组织目标增多

保险中介具有专业化优势，他们的介入可以提高团险的销售效率保险经纪人是具有竞争力的团险分销渠道代理人有能力完成的团险业务一般是“小型计划”一类中介销售模式的优点是销售行为能够和保险公司的战略保持一致

管理信息是主要资源和决策基础管理信息的流动是生产经营活动中的主体流动管理信息是实施管理控制的依据管理信息是系统内外联系的纽带

工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的调整项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构关系不大业主方项目管理最核心的问题是其组织结构业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式紧密相关

可以改善水体中溶养状况可以改善水质可以使水中有害气体逸出以上说法都不正确