工程项目风险管理中，可用来识别风险的方法()

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确定风险因素编制项目风险识别报告确定各种风险的风险量和风险等级对风险进行监控

流程图法敏感性分析法横道图法蒙特卡洛模拟法

风险分析风险识别风险评价风险监控

工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成风险识别的基础在于对项目风险的分解从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的横道图是风险识别的图解手段之一信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析

敏感性分析法财务报表法头脑风暴法支配评审技术法流程图法

流程图法敏感性分析法横道图法蒙特卡洛模拟法

风险识别是风险管理中的首要步骤和基础风险识别的主要内容是识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险的后果头脑风暴法是最常用的风险识别方法初始风险清单法是最有效的风险识别方法

确定风险因素编制项目风险识别报告确定各种风险的风险量和风险等级对风险进行监控

项目风险的预测项目风险的防范项目风险的计划项目风险的分解

风险识别识别风险的性质风险评定风险的度量

确定风险因素编制项目风险识别报告确定各种风险的风险量和风险等级对风险进行监控

分析风险的损失量确定风险因素确定风险量收集与项目风险有关的信息编制项目风险识别报告

计划评审技术法财务报表法因果分析图法风险清单法

流程图法敏感性分析法横道图法蒙特卡洛模拟法