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某公司2007年末有流动资产40万元,流动负债20万元,资产总额100万元,所有者权益70万元,如果该公司以银行存款偿还前欠货款5万元,这会使()。
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企业法律顾问资格考试《多项选择》真题及答案
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某公司2007年末存流动资产40万元流动负债20万元资产总额100万元所有者权益70万元如果该公司以
流动比率上升
销售利润率上升
资产负债率下降
净资产收益率上升
某公司2010年末的流动资产是1000万元存货是200万元流动负债是500万元该公司的速动比率为
2
5
1.6
0.625
2008年多项选择第56题某公司2007年年末有流动资产40万元流动负债20万元资产总额100万元所
流动比率上升
销售利润率上升
资产负债率下降
净资产收益率上升
某公司2003年末的流动资产是300万元流动负债是200万元则流动比率是
20%
30%
66.67%
1.5%
某公司2007年年末的流动资产合计为800万元其中包括存货380万元;流动负债合计为300万元则该公
0.4
1
1.4
2
某公司2013年末的流动资产是870万元存货是450万元流动负债是300万元该公司的速动比率为
1.3
1.4
1.2
1.5
某公司2008年末的流动负债是8000万元流动资产是5000万元则该公司的流动比率为
0.375
0.625
1.2
1.6
2009年多项选择第57题某公司2008年年末有流动资产60万元流动负债40万元资产总额300万元所
速动比率上升
流动比率下降
资产负债率上升
营运资金下降
某公司2006年末的流动资产是300万元流动负债是200万元则流动比率为
2
3
1
1.5
某公司2008年末的流动负债是8000万元流动资产是5000万元则该公司的流动比率为
0.375
0.625
1.2
1.6
某公司2012年末的流动负债是8000万元流动资产是5000万元则该公司的流动比率为
0.375
0.625
1.2
1.6
某公司2007年年末有流动资产40万元流动负债20万元资产总额100万元所有者权益70万元如果该公司
流动比率上升
销售利润率上升
资产负债率下降
净资产收益率上升
某公司2010年末的流动资产是800万元流动负债是400万元该公司的流动比率为
0.5
2
3
1
某公司2010年末的流动资产是870万元存货是450万元流动负债是300万元该公司的速动比率为
1.2
1.3
1.4
1.5
200856某公司2007年末有流动资产40万元流动负债20万元资产总额100万元所有者权益70万元
流动比率上升
销售利润率上升
资产负债率下降
净资产收益率上升
某公司2008年末的流动资产是600万元存货是200万元流动负债是200万元则速动比率为
5
2
1
某公司2011年年末的流动资产为1000万元流动负债为400万元则该公司2011年年末的流动比率为
0.7
1.6
0.3
2.5
某公司2010年末的流动负债为300万元流动资产为700万元2009年末的流动资产为610万元流动负
2009年的营运资本配置比率为64%
2010年流动负债"穿透"流动资产的"缓冲垫"增厚了
2010年流动负债"穿透"流动资产的能力增强了
2010年末长期资产比长期资本多400万元
某公司2008年年末有流动资产60万元流动负债40万元资产总额300万元所有者权益120万元如果该公
速动比率上升
流动比率下降
资产负债率上升
营运资金下降
某公司2003年末的流动资产是600万元流动负债是300万元则其流动比率是
0.25
0.2
0.5
2
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工资保障是指劳动者依法获得工资维护其基本生活的法定制度和措施它主要包括
企业在制定工商谈判的战略决策时按谈判目标可实现的程度将其分为
某企业2001年度利润表如下 利润表 编制单位××公司2001年单位万元 项目 行次 上年 累计数 年 累计数 一主营业务收入 1 15100 144650 减主营业务成本 4 9060 8660 主营业务税金及附加 5 2560 2490 二主营业务利润 10 3480 3500 减营业费用 14 450 440 管理费用 15 750 730 财务费用 16 300 290 三营业利润 18 1980 2040 加营业外收入 23 1500 14500 减营业外支出 25 14100 13700 四利润总额 27 2880 2840 减所得税 28 950 900 五净利润 30 1930 1940 根据上述利润表分析 该企业2001年与2000年相比较
产品质量特性除表现在适用性时间性和适应性外还表现在
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品投入市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略 根据有关部门综合各方面的信息你认为目前企业应采取什么样的营销策略
质量认证的基本要素主要包括等
1997年3月某机械厂欲招聘一名设计师王某得知此事后到该厂应聘并称自己完全符合该厂所提出的招聘条件厂方听了王某的介绍后便与其签订了为期三年的劳动合同未约定试用期一个月后厂方在工作中发现王某不能胜任工作于是开始怀疑王某应聘时的自荐材料经调查后得知王某的自荐材料纯属虚构他高中毕业后一直在一家国有企业当机床维修工人前几年因强奸妇女被判有期徒刑两年刑满释放后在社会上闲荡厂方因此书面通知与王某解除劳动合同王某不服诉至劳动争议仲裁委员会请求仲裁 你认为仲裁委员会的正确仲裁结果应是
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品投入市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略 该企业开发的新产品采用了什么样的开发方式
1997年3月某机械厂欲招聘一名设计师王某得知此事后到该厂应聘并称自己完全符合该厂所提出的招聘条件厂方听了王某的介绍后便与其签订了为期三年的劳动合同未约定试用期一个月后厂方在工作中发现王某不能胜任工作于是开始怀疑王某应聘时的自荐材料经调查后得知王某的自荐材料纯属虚构他高中毕业后一直在一家国有企业当机床维修工人前几年因强奸妇女被判有期徒刑两年刑满释放后在社会上闲荡厂方因此书面通知与王某解除劳动合同王某不服诉至劳动争议仲裁委员会请求仲裁 劳动争议处理方式包括
企业的利润总额包括
某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区涪陵市今重庆市涪陵市经过三天考察他提出了一份计划同意在涪陵兼并三家当地特困企业投资4000万元组建涪陵分公司初步决定上一些项目虽然涪陵交通通讯落后生产条件艰苦配套条件差人的思想观念落后特困企业恢复生产代价很大但是该老总认为在当地上这些项目主要考虑是1政策优势对口支援对口扶贫是我国的国策政府一定会给予有力支持贫困地区经济相对落后但当地政府的合作愿望也会更强烈2企业发展的需要在涪陵建厂可以实现地产地销进一步占领西南大市场巩固在同行中的优势实现跨省经营为将来跨国经营打下基础3可以树立良好的企业形象 该企业老总的决策是
【真题试题】2006年单项选择第8题
某企业2001年度利润表如下 利润表 编制单位××公司2001年单位万元 项目 行次 上年 累计数 年 累计数 一主营业务收入 1 15100 144650 减主营业务成本 4 9060 8660 主营业务税金及附加 5 2560 2490 二主营业务利润 10 3480 3500 减营业费用 14 450 440 管理费用 15 750 730 财务费用 16 300 290 三营业利润 18 1980 2040 加营业外收入 23 1500 14500 减营业外支出 25 14100 13700 四利润总额 27 2880 2840 减所得税 28 950 900 五净利润 30 1930 1940 根据上述利润表分析 若2000年与2001年所有者权益分别为6420万元和7680万元则所有者权益报酬率为
设备更新取决于设备更新周期而影响设备更新周期长短的主要因素有
下列选项中属于经营活动产生的现金流量
【真题试题】2007年单项选择第10题
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品投入市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是
【真题试题】2006年单项选择第12题
【真题试题】2005年单项选择第19题
【真题试题】2006年单项选择第6题
【真题试题】2005年单项选择第8题
【真题试题】2008年单项选择第9题
劳动合同无效由确认
【真题试题】2006年单项选择第10题
对狭义的新产品特点的理解正确的是
【真题试题】2008年单项选择第11题
企业的研究与开发是指企业运用自己的技术与开发资源或者联合其他企业和社会力量根据企业的生产经营活动需要在方面进行的知识创新活动
某公司有甲乙两个投资项目可以选择甲项目的初始投资额为6000万元项目的有效期为5年每年现金净流量为2200万元乙项目的初始投资额为10000万元项目的有效期限也是5年每年现金净流量为3500万元 两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益资金成本为10%项目到期均无残值 甲乙两个项目的内含报酬率
某公司有甲乙两个投资项目可以选择甲项目的初始投资额为6000万元项目的有效期为5年每年现金净流量为2200万元乙项目的初始投资额为10000万元项目的有效期限也是5年每年现金净流量为3500万元 两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益资金成本为10%项目到期均无残值 运用净现值法进行分析甲乙两个项目
【真题试题】2007年单项选择第8题
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