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建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和()。

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分散报警系统  区域报警系统  集中报警系统  控制中心报警系统  自动报警系统  
控制,调整,顺从,顺应  自我控制,调整,顺从,顺应  控制,调节,顺应,应对  控制,调试,顺从,应对  自我控制,调试,顺应,应对  
风险控制处理  风险分散  风险转移  风险评估E风险自留  
信息输入与输出  息处理  信息控制  信息循环  
监视各项活动以保证它们按照计划进行并纠正各种重要偏差的过程  控制的重要性包括在执行组织计划中的保障作用和在管理职能中的关键作用  控制的类型包括前馈控制、同期控制和反馈控制  控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差  控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制和数据控制  
自我控制  逐级控制  横向控制  越级控制  
安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价  企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的  企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制  企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调  
突击  控制  抢攻  变化  
安全目标管理企业内部各个部门,从上到下围绕安全生产的目标,不包括每个职工的各自目标  企业安全目标是长期的任务  安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制  事故产生的原因是多方面,包括人、技术、管理和设计等  各种事故发生的原因,管理是最主要的因素  
安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价  企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的  企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制  企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调  
决策、计划、组织、指挥、激励和控制  决策、计划、指挥、领导、奖励和控制  决策、计划、组织、领导、激励和控制  计划、组织、领导、指挥、奖励和控制  

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