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基层站所应执行上级物资管理各项( ),负责所辖物资的日常管理工作。

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负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息  负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方  负责组织采购价格、行为进行抽查回访  负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查  
负责项目部的日常行政管理工作  负责项目的技术工作  负责项目物资和设备的采购  项目目标的控制和组织协调  
物资使用管理、项目管理  财务、项目管理  物资、生产设备管理  物资使用管理、基建  
日常管理正规  兵员管理严格  物资管理规范  营区管理有序  
负责项目物资和设备的采购  负责项目部的日常行政管理工作  负责项目的技术工作  项目目标的控制  
单位自查  上级检查  日常检查  年度考核  
参考工程标准成本确定物资招标策略,定期搜集、提供物资设备市场价格信息和采购价格  负责物资采购合同管理,及时向财务部门提供物资采购合同及合同执行情况  负责年度工程资本性支出预算工作中工程项目前期费用计划的编报工作  编制物资实际耗用表,对照工程建设管理部门确认的实际耗用情况,完成结余物资的退库工作  
区域仓  专业仓  急救包  周转仓  
执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求,落实上级交办的工作。  负责监视集控站所辖变电站主辅设备运行工况,开展远程巡视,及时确认告警信息。  接受、执行调度指令,正确完成集控站所辖变电站主设备的遥控、遥调、一键顺控等操作;开展辅助设备远程控制。  负责对监控系统信息、画面等功能进行验收;负责变电站新(改、扩)建及设备检修后监控系统信号接入验收及有关生产准备工作。  
上级调配任务  县区级地市局配送需求  物资使用部门领料需求  物资使用管理部门需求  
在库项目物资  储备物资  闲置物资(资产)  报废物资  
铁道部建设管理司负责铁路建设物资设备的监督、管理和指导;铁道部工程管理中心(以下简称工管中心)可组织建设单位进行物资设备采购,对现场物资设备管理进行检查  建设单位作为建设项目的责任主体,对建设项目物资设备进行管理,组织对各种物资设备质量进行检查、采购,或在工管中心组织下采购甲供物资设备,对用于工程的甲供物资设备质量承担责任  勘察设计单位是建设项目的设计主体,应在设计文件中明确物资设备的标准、规格、性能等技术指标以及物资设备费用等经济指标,对设计文件载明的数量、技术指标和经济指标负责  承包单位作为自购物资设备的责任主体,应严格按照合同约定的技术标准和质量要求采购物资设备,对采购的物资设备负责  监理单位是物资设备进场、使用的监理主体,按规定承担监理检测责任  
物资管理部门  物资使用部门  财务部  监察、审计部  

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