建设项目工程总承包的主要方式有（　）。

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工程建设的安全管理目标项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标建设项目工程总承包方的进度目标建设项目工程总承包方的质量目标建设项目工程信息管理目标

业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

施工总承包项目总承包建设工程监理工程项目管理

工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干，而是“交钥匙” 建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目增值的目的

工程建设总承包建设项目管理总承包平行发包阶段发包

施工总承包管理施工总承包项目管理总承包工程建设总承包建设项目总承包管理

工程建设总承包建设项目管理总承包平行发包阶段发包

使项目设计周期缩短使项目建设增值使业主方减轻责任使企业增加利润

“交钥匙”工程总承包施工总承包设计一施工总承包设计采购施工总承包勘察设计施工总承包

工程建设总承包建设项目管理总承包施工总承包管理切块分包方式