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()不属于工程项目材料物资的供应特点。

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工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息  它直接面对工程项目设计、材料供应单位  工程项目总控对知识要求很高  工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理  
工程项目合同是一个合同群体  工程项目合同主体可以是法人或公民个人  工程项目具有较强的国家管理性  合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容  
人  地点  机器  材料  
工程总承包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,属于工程项目在境外的建筑服务  工程分包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,属于工程项目在境外的建筑服务  工程总包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,不属于工程项目在境外的建筑服务  工程分包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,不属于工程项目在境外的建筑服务  
工程项目合同是一个合同群体  工程项目合同体系简单,但内容庞杂  合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容  工程项目具有较强的国家管理性  
批准的可行性研究报告  主要生产工程综合概算表  项目涉及的概算指标或定额  项目涉及的设备材料供应及价格  
合同规定的项目范围与项目管理责任  工程分包方案  材料供应方案  质量管理组织和责任  
承包人承揽工程项目一览表  发包人供应材料设备一览表  协议书  工程质量保修书  
工程项目的质量特性较多  工程项目具有风险性  工程项目质量具有重复性  影响工程项目质量因素多  
库存商品  委托加工物资  工程物资  原材料  
质量具有透明性  质量管理难度较大  质量特性较多  工程项目周期长  
等价有偿  协议内容复杂  诚实信用  工程项目协议是一个协议群体  项目具有较强的国家管理性  
项目工程投资预算、设计概算、施工图预算  项目参与人员、物资、设备情况  工程款支付单、工程变更费、工程索赔费用  设备工程造价、各种价格指数  
工程项目质量具有隐蔽性  影响工程项目质量的因素多  工程项目质量管理难度大  工程项目质量特性单一  
协议书  承包人承揽工程项目一览表  发包人供应材料设备一览表  工程质量保修书  
项目投资估算、设计概算、施工图预算  项目参与人员、物资、设备情况  工程款支付单、工程变更费用、工程索赔费用  设备工作造价、各种价格指数  
工程项目范围定义  工程项目范围确认  工程项目范围认可  工程项目范围的变更控制  

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