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核对货物价格 核对送货人 检查货物质量 盘点货物数量
确定检验计划和重点 跟踪货物生产全过程 检查关键工序是否按计划进行 对生产制造厂质保管理系统提出建议
法规因素 管理模式、力量 货物的数量需求 货物的种类、规模
原材料和元器件的进场检验 部件的加工检验和试验 包装检验 货物清点
制定监造检验计划 组织召开协调会议 参加全面的质量验收 对入库货物的抽查检验
货物的需求量 货物的订货成本 库存持有成本 货物的供给量
货物的需求量 货物订货成本 库存持有成本 货物的供给量
质量与性能 重量与数量 安全状况 卫生状况 内外包装
出库货物检验 入库货物检验程度 出库货物检验程度 入库货物检验