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及时发现企业生产经营中存在的问题和不足 调整和制定企业下一时期的经营计划、经营政策和财务政策 关心企业经营成果的表现 关心企业财务状况变化的原因和企业经营发展的趋势 保证企业足额纳税
企业经营所面临的风险按其形成原因一般可分为财务风险和筹资风险 企业经营所面临的风险按其形成原因一般可分为经营风险和财务风险 经营风险又称筹资风险，是企业资金运作时带来的风险 经营风险是指由于举债而给企业的财务状况带来的不确定性
企业经营的关键是生产价廉物美的产品 企业经营应紧紧围绕客户来展开 满足消费者的需要和欲望是企业的责任 哪里有消费者的需要，哪里就有机会 价格低于竞争对手，就能占领更多的市场份额
谈判是人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达到意见一致的行为和过程 谈判的利益指的是一个人想达到的谈判结果，而立场则是隐藏在立场后面的原因 谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。讨价区间可以为正，也可以为负，甚至可以为零 谈判是企业经营管理中时刻进行的活动，是决定企业运作，以及企业与供应商、推销商的一个重要方面，也是决定企业经营成败的重要一环。
不断改变经营战略 提高企业经营者的素质 承担企业的社会责任 保持产品的竞争力
密切相关的满足同类需求的产品项目 一个企业的产品组合中产品线的数目 一个企业经营的每种产品线内包含产品项目的数目 一个企业生产和销售的全部产品的结构
规定下一年度要完成利润300万元 提出一年内开发出五项新产品 年度目标为开发新的产品销售渠道 目标为“创一流技术、一流产品”
企业在其产品和营销方面评价的最有力的工具之一 企业在其服务和管理方面评价的最有力的工具之一 企业经营决策的依据 企业经营管理的基础 提高统计人员综合水平的途径
产品观念 推销观念 市场营销观念 社会市场营销观念
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