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区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的()。

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对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态  把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常  把要与不要的人、事、物分开  要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律  
数量多和数量少的物品  重要和不重要的物品  贵重和不贵重的物品  需要使用和不需要使用的物品  
整理(SEIRI)指的是将工作场所的任何物品分为有必要的与没必要的,把不必要的物品断然加以处置  清洁(SEIKETSU)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  整顿(SEITON)指的是将生产过程中不必要的物品断然加以处置  整理(SEIRI)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  SEISO(清扫)指的是创造一尘不染的工作环境  
整理(SEIRI)指的是将工作场所的任何物品分为有必要的与没必要的,把不必要的物品断然加以处置  清洁(SEIKETSU)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  整顿(SEITON)指的是将生产过程中不必要的物品断然加以处置  整顿(SEITON)指的是把留下来的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标识  整理(SEIRI)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  
给改善前的状况拍照,做完5S改善后进行对比,并给予宣传,鼓励更多的人参与;  应用“雷达图”建立基线值,同时衡量各部门的改善效果,但是不能够奖励成功的参与者,避免大家不能坚持实施5S  使用“红标签”系统,把不需要的物品从工作场所移走;  要坚持应用各种阶段的5S检查表,来审查当前的流程。  
把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常  把要与不要的人,事,物分开  对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态  要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律  
对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态  把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常  把要与不要的人、事、物分开  要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律  
素养  清洁  清扫  整顿  
使工作场所一目了然  营造整齐的工作环境  清楚过多的积压物品  缩短物品的寻找时间  
整理(SEIRI)指的是将工作场所的任何物品分为有必要的与没必要的,把不必要的物品断然加以处置  清洁(SEIKETSU)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  整顿(SEITON)指的是将生产过程中不必要的物品断然加以处置  整理(SEIRI)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  
修养(SEITSUKE)指的是维持以上3S工作成果,即形成制度和习惯  清洁(SEIKETSU)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  整顿(SEITON)指的是将生产过程中不必要的物品断然加以处置  整理(SEIRI)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净  整理(SEIRI)指的是将工作场所中的任何物品,分为有必要的和没有必要的,除了有必要的留下来外,其他都清除掉  
整理(SEIRI),就是把要与不要的东西彻底分开,要的东西摆在指定位置挂牌明示,实行定置管理,不要的东西坚决予以处理掉  整顿(SEITON),就是要把必需的工具和物品放到能够立即取到的位置,以便在需要的时候能立即拿到所需的工具和物品,有利于提高工作效率  清扫(SEISO),就是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具等上的灰尘、污垢、碎屑和泥沙等东西清扫擦拭干净,创造一个一尘不染的环境  修养(SEITSUKE),就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维护活动,即形成制度和习惯