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某混凝土配比设计中,已知单位用水量为180kg,水灰比为0.7,砂率为35%,则单位石子用量为( )kg。
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造价工程师(建设部)《单项选择》真题及答案
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某混凝土已知单位用水量为180kg水灰比为0.60砂率为32%混凝土的表观密度为2380kg/m3则
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[背景材料]续上题若该承包商的投标工期为18个月经业主批准的网络计划如图2-1所示单位月若合同规定工期每提前或拖后一天奖罚各为1万元在施工过程中由于承包商自身的原因致使A工作拖后了2个月因为A工作为关键工作将使工期拖后两个月为此承包商召开工地会议研究处理方案经研究处理方案有三个A方案是不赶工任由业主罚款B方案是另行租赁一台设备施工C工作而无需等E工作施工完再转到G工作施工另租一台设备施丁费用每月增加5万元C方案是压缩网络图某些关键工作的时间以满足工期要求网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间如表2-6所示表2-6ABCDEFGHIJ最短作业时间42224132463每月赶工费万元/月---28274-11.[问题一]B方案能满足工期要求吗[问题二]试选择处理方案增加费用多少
某工程项目开工之前承包方已提交了施工进度计划如图4-1所示该计划满足合同工期100天的要求在上述施工进度计划中由于工作E和工作G共用一台塔吊塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用必须顺序施工使用的先后顺序不受限制其他工作不使用塔吊在施工过程中由于业主要求变更设计图纸使工作B停工10天其他持续时间不变业主代表及时向承包方发出通知要求承包方调整进度计划以保证该工程按合同工期完成承包方提出的调整方案及附加要求以下各项费用数据均符合实际如下1.调整方案将工作J的持续时间压缩5天2.费用补偿要求1工作J压缩5天增加赶工费25000元2塔吊闲置15天补偿600×15元=9000元600元/天为塔吊租赁费3由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置人员窝工等综合损失共计45000元问题1.如果在原计划中先安排工作E后安排工作G施工塔吊应安排在第几天上班时间进场投入使用较为合理为什么2.工作B停工10天后承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整更为合理3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理为什么应批准补偿多少元
某公司拟投资建设一个生物化工厂这一建设项目的基础数据如下该项目建设期为3年实施计划进度为第1年完成项目全部投资的20%第2年完成项目全部投资的55%第3年完成项目全部投资的25%第4年项目投产投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70%第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90%第6年项目的生产负荷达到设计生产能力项目的运营期总计为15年本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元预备费包括基本预备费和涨价预备费为5000万元本项目的投资方调节税率为5%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为40000万元其中外汇贷款为2300万美元外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币贷款的人民币部分从中国建设银行获得年利率为12.48%按季计息贷款的外汇部分从中国银行获得年利率为8%按年计息建设项目达到设计生产能力以后全厂定员为1100人工资和福利费按照每人每年7200元估算每年的其他费用为860万元年外购原材料燃料及动力费估算为19200万元年经营成本为21000万元年修理费占年经营成本10%各项流动资金的最低周转天数分别为应收账款30天现金40天应付账款30天存货40天问题1.估算建设期贷款利息2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金3.估算拟建项目的总投资
1.某工程楼面如图3.1楼层平面结构图所示梁纵向钢筋通长布置8m长一个搭接搭接长度1.2LtLt为40d梁箍筋弯钩长度每边10d梁混凝土保护层25mm2.该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率管理费率12%利润率7%其他相关资料见答题纸表32分部分项工程量清单计价表管理费利润均以人工费材料费机械费之和为基数计取问题1.计算KL1梁钢筋的重量井将相关内容填人答题纸表3广钢筋计算表相应栏目中2.依据建设工程工程量清单计价规范将项目编码综合单价合价及综合单价计算过程填人答题纸表3.2分部分项工程量清单计价表的相应栏目中注计算结果均保留两位小数
某设备厂筹资新建一条生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件在招标投标过程中发生了下列事项1.招标阶段工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE等5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果表明这5家投标单位的报价均高出标底价近300万元这一异常引起了招标人的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算了部分工程项目使标底价偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC等3家投标单位认为新的标底不合理向招标人提出要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标2.投标阶段A单位专家就招标文件进行分析估算之后提出了投标估价为了不影响中标又能在中标后取得较好收益A单位在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整提出了正式报价增加了投标单位所得工程款现值D单位造价工程师对招标文件进行估算之后认为工程价款按季度支付不利于资金周转决定在按招标文件要求报价之外另建议业主将付款条件改为工程预付款降低到5%工程款按月支付其余条款不变E单位首先对原招标文件进行了报价又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案缩短了工期且可操作性好并进行了相应报价问题1.根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么2.根据该工程特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3.上述招标工作存在哪些问题4.ABC等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么5.如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么6.在投标期间ADE3家投标单位各采用了哪些报价技巧
[背景材料] 某公司拟进行某商场的开发有三种建设方案三方案的建设期均为一年A1方案的投资额为1000万元年净收益为300万元A2方案的投资额为2000万元年净收益为480万元A3方案的投资额为3000万元年净收益为570万元由于方案的寿命较长可以看作寿命期为无限残值可忽略不计该公司的基准收益率为15%1.[问题一] 下列关于内部收益率的说法哪些是对的 1.内部收益率是使项目从开始建设到寿命期计算期末各年净现金流量现值之和等于零的折现率 2.内部收益率能反映项目自身的盈利能力它是项目占有的尚未回收资金的获得能力 3.内部收益率能反映项目自身的盈利能力它是项目初期投资的收益率 4.假设一个项目的全部投资均来自借入资金若借入资金的利润I小于项目的内部收益率IRR则项目会有盈利 5.对于上述建设方案可以采用先求出各方案的内部的收益率然后根据各方案内部收益率的大小作为评价指标以判定哪个方案最优 [问题二] 若该公司资金充裕希望盈利多试用净现值与净现值率法为业主进行投资决策提供咨询意见 [问题三] 对推荐的投资方案就投资额和年净收益进行双因素敏感性分析 [问题四] 若投资额增加20%的概率为0.3投资额不变的概率为0.5投资额下降20%的概率为0.2年净收益上升20%的概率为0.2年净收益不变的概率为0.5年净收益下降的概率为0.3假设投资额与年净收益是两个独立的变量试对该项目进行风险分析并求出该项目不可行的概率 [问题五] 若该公司另有一写字楼的开发方案该方案的建设方案也有三种三方案的建设期均为一年B1方案的投资额为1000万元年净收益率为570万元寿命期为无限残值可忽略不计该公司现有资金5000万元B公司应选择什么投资方案该投资方案的净现值是多少
[背景材料]某投资商欲投资建设某宾馆以下简称A工程A工程为框剪结构建筑面积10000m2经调查该地区的类似工程为某原有宾馆以下简称B工程B工程决算的单位建筑面积建筑安装工程费为2000元A工程和B工程的主要差异之处在于一是B工程采用的是铝合金窗定额直接费为290元/m2而A工程采用的玻璃幕墙定额直接费为1000元/m2二是D工程是钢筋混凝土平屋顶定额直接费为160元/m2而A工程屋顶拟采用仿古歇山型屋顶定额直接费为600元/m2A工程玻璃幕墙总面积3600m2屋顶投影面积为1200m2B工程铝合金窗面积为2620m2屋顶投制面积为1400m21.[问题一]若B工程是1998年建成的其建筑安装工程费用构成为人工费占20%材料费占55%机械使用费占13%综合费率占12%而在B工程决算至A工程估算期间人工费上涨了20%材料费上涨了10%综合费率下降了3%试估算该工程建筑安装工程费用[问题二]若该工程设备及工器具购置费占建筑安装工程费用的18%工程建设其他费用占上述两项之和的30%基本预备费率为8%该项目两年建成两年投资比例各为50%项目拥有自有资金2666.21万元两年平均投入不足资金两年内均衡贷款贷款的年利率为12%固定资产投资方向调节税为0工程估算在建设前1年建设期间估计平均物价的变化率为6%试估算该工程项目的固定资产投资总额[问题三]若固定资产投资资金率为8%试用扩大指标法估算项目的流动资金并确定该项目的总投资
承包商与业主就某项目的施工签订了建设工程施工合同合同工期5个月5月1日开始施工9月底竣工1.合同规定1工程合同价2000万元工程价款采用调值公式动态结算该工程的人工费占工程价款的35%材料费占50%不调值费占15%具体的调值公式为P=P0×0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.08E/E0式中A0B0C0D0E0为基期价格指数ABCDE为相应的结算日期价格指数2开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款当工程进度款指每月完成的实际产值不含费用调整达到合同价的60%时开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款竣工前全部扣清3工程进度款逐月结算每月月中预支半月工程款4业主自第1个月起从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保留金竣工结算时结算一半剩下的一半待保修期满后再行结算59月份不办理工程结算10月上旬办理竣工结算2.该合同的原始报价日期为当年3月1日各月份的工资材料价格指数见表3.1表3.1工资材料价格指数表代号A0B0C0D0E03月指数100153.4154.4160.3144.4代号ABCDE5月指数110156.2154.4162.2160.26月指数108158.2158.2162.2162.27月指数108158.4158.4162.2162.28月指数110160.2158.4164.2162.49月指数110160.2160.2164.2162.83.未调值前各月完成的产值情况15月份完成工程200万元其中业主提供部分主材费用为5万元26月份完成工程300万元37月份完成工程400万元另外由于业主方设计变更导致工程局部返工造成拆除材料费1500元人工费损失1000元重新施工人工材料费用合计1.5万元48月份完成工程600万元另外由于施工中采用的模板方案与投标的不一致造成模板增加费用3000元59月份完成工程500万元另有批准的工程索赔款1万元问题1.计算工程预付款及其起扣点金额预付工程款在第几个月份开始起扣2.计算5~8月月末业主应支付的工程款3.计算工程竣工结算款
[背景材料]续上题若该进口设备最终形成固定资产1800万元预计使用8年净残值度为4%企业所得税税率为33%1.[问题一]请分别按照平均年限法双倍余额递减法和年数总和法计算每年应计提的折旧[问题二]三种折旧方式提取的折旧总额是否相等该总额分别是多少[问题三]三种折旧方式在项目生产经营期间因折旧费而少交的税金是否相等该税金金额分别是多少[问题四]若将因少交的税金以每年10%的收益进行再投资则最终产生的资金总额终值分别是多少
[背景材料]续上题该建设项目有一建筑面积为3000m2的辅助厂房带地下室该公司与某建筑公司乙方于某年4月20日签订了施工合同乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准政工程的基坑开挖土方量为4500m3假设直接费单价为4.2元m3综合费率为直接费的20%该基坑施工方案规定土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工租赁费450元/台班甲乙双方合同约定5月11日开工5月20日完了在实际施工中发生了如下几项事件1.因租赁的挖掘机大修晚开1.2天造成人员窝工10个工日2.施工过程中因遇软土层接到监理5月15日停工的指令进行地质复查配合用15个工日3.5月19日接到监理工程师于5月20日复工令同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单由此增加土方开挖量900m34.5月20日~5月23日因下雨迫使基坑开挖暂停造成人员窝工10个工日5.5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路5月24日恢复挖掘工作最终基坑于5月30日挖坑完毕1.[问题一]试分析上述事件中哪方是事件的责任方并说明原因[问题二]每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天[问题三]假设人工费单价为23元/工日因增加用工所需的管现费为增加人工费的30%则合理的费用索赔总额是多少[问题四]建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABc3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标问题1.根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么2.根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3.上述招标工作存在哪些问题4.ABC3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么5.如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
[背景材料] 某工程业主招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周 某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-5假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 表6-5 1.[问题一] 该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么 [问题二] 该工程采用问题一中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少 [问题三] 若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少 [问题四] 如果该工程的施工网络计划如图6-2所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
某工业项目投资5000万元人民币预计寿命周期为15年其中建设期2年生产期13年其他有关数据如下1.建设期内第1年投资1600万元第2年投资2000万元2.生产期内流动资金分两年投入第1年投入900万元第2年投入500万元3.投产后第1年达产率为70%第2年达产率为90%第3年开始正常生产4.经过市场调查和预测预计正常年份销售收入为4500万元经营成本为2000万元税金为740万元5.项目寿命期末固定资产残值为300万元流动资金全部收回6.年利率为10%行业基准动态投资回收期为9年7.各现金流量均发生在年末问题1.在参考答案的现金流量表1.1中填入项目名称和数据列式计算建设期和第5年的折现系数2.计算年净现金流量及其现值累计净现金流量及其现值将计算结果填入现金流量表1.1即可3.列式计算静态和动态投资回收期4.项目是否可行并说明理由折现系数保留三位小数其余保留两位小数
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费牢为8%利润率为5%AB两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止每月工程款于下月5日前提交结算报告经工程师审核后于第3个月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176施工单位各月的计划工作量如表6.1所示AB两分项工程均按计划工期完成相应的每月计划工程量和实际工程量如表6.2所示问题1.该施工单位报价中的综合费率为多少2.该工程的预付款为多少3.画出该工程资金使用计划的现金流量图不考虑保留金的扣除4.A分项工程每月结算工程款各为多少5.B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
[背景材料]续上题施工该项目招标文件规定在任何情况下工程量清单上的项目单价不考虑调整该承包商在认真分析招标文件后认为由于该工程项目建设地点地质构造复杂工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加而有梁板工程量估计工程量偏大为了既不影响中标又能在中标后取得较好的收益决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整具体资料见表2-5表2-5序号项目编码项目名称单位估计工程量原单价调整后单价××××××××××××××钢筋混凝土灌注桩m3200012301292.50××××××××××××××有梁板m325006005501.[问题一]该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当[问题二]若该承包商中标在工程实际施工中钢筋混凝土灌注桩实际工程量为3000m3而有梁板实际工程量为2000m3试问由于采用了不平衡报价法该承包商所得工程款比按原报价计算的工程款增加了多少[问题三]根据分部分项工程量清单综合单价分析表钢筋混凝土灌注桩报价中固定部分为20万元而现浇有梁板报价中固定部分为2万元试问该承包商在该两项报价中所获得超额利润是多少
某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款2.业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完3.预付款在最后两个月扣除每月扣50%4.工程进度款按月结算不考虑调价5.业主供料价款在发生当月的工作款中扣回6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表6.1所示该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元2因设备撤回基地发生的费用10万元3人员遣返费用8万元问题1.该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元2.第1个月到第3个月造价工程师各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少万元3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理业主应补偿多少万元5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
某二层单身宿舍楼平屋面带女儿墙墙厚均为240mm层高均为2700mm楼板全部为预制圆孔板厚度为200mm其平面图如图1-2所示一二层的平面布置和门窗位置相同楼梯井面积为450mm×2100mm墙与门下均有基础其基础剖面图如图1-3所示内外墙基础均依此为准挖地槽时放坡系数为0.5槽底工作面宽度为300mm首层门上有一现浇雨篷二层对应部位为现浇钢筋混凝土封闭挑阳台地面垫层为80mm厚的混凝土楼地面均为20mm普通的水泥砂浆面层室外地坪为-0.15m室内地坪为±0.00轴线均位于墙体中心问题请计算如下分项工程工程量1.建设面积2.平整场地3.人工控地槽4.砖基础5.现浇钢筋混凝土楼梯的混凝土6.现浇钢筋混凝土楼梯的模板7.预制楼板的混凝土8.预制楼板的模板9.首层地面垫层10.楼地面面层
某厂房建设场地原有农田按设计要求在厂房建造时厂房地坪范围内的耕植土应清除基础必须埋在稳定土层下200mm处为此业主在三通一平阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高故在施工招标文件中指出施工单位无需再考虑清除耕植土问题然而开工后施工单位在开挖基坑槽时发现相当一部分基础开挖深度虽已达设计标高仍未见稳定土且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除基础开挖必须加深加大为此承包商要求作变更处理问题1.承包商提出的要求是否合理为什么2对承包方提出的变更价格的合理性造价工程师可按哪些原则审核3造价工程师控制由于施工条件变化引起的合同价款变化的关键因素是什么4对合同中未规定的承包商义务合同事实过程又必须进行的工作应如何处理
某政府投资建设的大型市政工程的招标人以公开招标方式自行组织施工招标共有15家投标申请人报名在招标过程中发生了以下事件事件1经过资格预审有12家通过招标人将资格预审结果通知了这12家投标申请人事件2招标文件发出以后经过现场踏勘某潜在投标人对招标文件中的地质情况提出质疑招标人编制了招标文件补充说明于投标截止时限前10天发给了提出质疑的这家投标人事件3评标委员会按招标文件中规定的经评审的最低投标价法进行了评标其中A投标人的报价最低但评标委员会认为该报价低于成本报价评标委员会经评审后推荐的第一二三名中标候选人分别是BCD投标人招标人认为B投标人资信情况相对较差拟与C投标人签订合同事件4在投标有效期截止时限前20天招标人确定了中标人并同时向中标人发出了中标通知书但中标人以该项目利润太低为由拒绝与招标人签订合同问题1.招标人自行组织招标应具备什么条件2.招标人在招标过程中的做法有哪些不妥之处写出正确做法3.事件3中评标委员会应如何认定A投标人报价低于其个别成本4.中标人不与招标人签订合同时应对中标人如何处理
[背景材料] 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案 A方案一次性开发多层住宅45000m2建筑面积需投入总成本费用包括前期开发成本施工建造成本和销售成本下同9000万元开发时间包括建造销售时间下同为18个月 B方案将该地块分成东西两区分两期开发一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积需投入总成本费用8100万元开发时间为15个月二期开发时如果一期销路好且预计二期销售率可达100%售价和销量同一期则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积如果一期销路差或暂停开发或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积需投入总成本费用4600万元开发时间为15个月 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表6-1根据经验多层住宅销路好的概率为0.7高层住宅销路好的概率为0.6暂停开发每季损失10万元季利率为2% 表6-1 1.[问题一] 两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元假定销售收入在开发时间内均摊 [问题二] 绘制两级决策的决策树 [问题三] 试决定采用哪个方案 注计算结果保留两位小数
[背景材料] 续上题该项目第二合同包承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队每个施工队负责三幢多层的施工若某施工队施工的三幢商品房设计完全相同每幢基础数据如下首层建筑面积为1000m2内横墙厚为140mm净长150m内纵墙厚为160mm净长400m外墙墙厚为240mm中心线总长200m地面垫层同基础垫层地面为水泥砂浆楼地面厚度为3cm其基础开挖断面如图1-1~图1-3 1.[问题一] 若本施工按建设工程工程量清单计价规范编制的工程量清单报价试问项目编码有何规定 [问题二] 根据该施工队施工的三幢商品房的工作内容试填写表1-3列出计算式 [问题三] 若纵横墙均直交试问今后室内回填的工程量是多少 表1-3
某建筑公司地某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下1合同总价为600万元其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%2预付备料款为合同总价的25%于3月20日前拨付给乙方3工程进度款由乙方逐月每月末申报经审核后下月5日前支付4工程竣工并交付竣工结算报告后30日内支付工程总价款的95%留5%作为工程保修金保修期半年满后全部结清合同中有关工程工期的规定为4月1日开工9月加日竣工工程款逾期支付按每日3%的利率计息逾期竣工按每日1000元罚款根据经甲方代表批准的施工进度各月计划完成产值合同价如表所示表某工程各月计划完成产值单位万元月份456789完成产值8010012011010080在工程施工至8月16日因施工设备出现故障停工两天造成窝工50工日每工日工资19.50元8月份实际完成产值比原计划少3万元工程施工至9月6日因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格粘贴后效果差甲方决定更换板材造成拆除用工60工日每日工资23.50元机械多闲置3个台班每台班按400元计预算外材料费损失2万元其他费用损失1万元重新粘贴预算价10万元因拆除重新粘贴使工期延长6天最终工程于9月29日竣工问题1.请按原施工进度计划为甲方提供一份完整的逐月拨款计划2乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期2天索赔费1092元和延长工期6天索赔费162070.00元请问该两项索赔能否成立应批准的工期延长为几天索赔费为多少万元38月份和9月份乙主应申报的工程结算款分别为多少
某工程计划进度与实际进度如表5.1所示表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资资金单位万元粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资资金单位万元问题1.计算每周投资数据并将结果填入表5.2表5.2投资数据表单位万元项目投资数据123456789101112拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计已完工程实际投资已完工程实际投资累计已完工程计划投资已完工程实际投资累计2.试绘制该工程三种投资曲线即①拟完工程计划投资曲线②已完工程实际投资曲线③已完工程计划投资曲线3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差
续上题某公司共有长期资本账面价值共8000万元其中长期借款2000万元年利率10%筹资费费率1.20%债券1000万元票面利率为12%发行费用率5%普通股票4000万元共100万股每股40元股息率为8%以后每年增加5%筹资费费率为3%留用利润1000万元其成本率14%企业所得税税率为33% 该公司的综合资金成本率是多少
某公司正在研究建造三层办公大楼的设计方案公司考虑今后扩大业务量时打算将三层扩建成六层现有两个设计方案A方案是事先考虑今后增建的方案其建设投资为400万元B方案是不考虑今后扩建的方案因而其投资只需320万元 如果采用A方案那么今后再增加三层时需建设费用300万元如果采用B方案则今后再增加三层时需对下面的柱和基础补强并改建因而总计需投资480万元无论是否扩建建筑物的寿命皆为50年两方案建筑功能建筑维修费用相同基准收益率为10% [问题一] 扩建的时间在几年以内时A方案较B方案有利 [问题二] 上述扩建的费用是没有考虑物价变动情况下的数值假定建筑费用今后将以4.7%的速度上升时又应如何考虑 [问题三] 在问题二的基础上若本公司打算在10年后建房试问当基准收益率为多少时上述两方案的效果是相同的
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2.业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3.预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4.工程进度款按月结算不考虑调价 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表5-1 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止 为此施工单位提出以下费用补偿要求 1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2.因设备撤回基础发生的费用10万元 3.人员遣返费用8万元 [问题一] 该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元 [问题二] 第一个月到第三个月造价工程师各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少 [问题三] 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元 [问题四] 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理业主应补偿多少万元 [问题五] 合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
某开发商拟开发一幢商住楼有如下三种可行设计方案方案A结构方案为大柱网框架轻墙体系采用预应力大跨度叠合楼板墙体材料采用多孔砖及移动可拆装式分室隔墙窗户采用单框双玻璃塑钢窗面积利用系数93%单方造价为1437.58元/m2方案B结构方案同A墙体采用内浇外砌窗户采用单框双玻璃空腹钢窗面积利用系数87%单方造价1108元/m2方案C://结构方案采用砖混结构体系采用多孔预应力板墙体材料采用标准粘土砖窗户采用单玻璃空腹钢窗面积利用系数70.69%单方造价1081.8元/m2经专家论证设置了结构体系F1模板类型F2墙体材料F3面积系数F4窗户类型F5等五项功能指标对各方案进行功能评价该五项功能指标的重要程度为F4>F1>F3>F5>F2方案ABC的各项功能得分见下表问题1.试用0~1评分法确定各项功能指标的权重2.试计算各方案的功能系数成本系数价值系数选择最优设计方案
某城市里修建一条快速干线正在考虑两条备选路线沿河路线与穿山路线两条路线的平均车速都提高了50千米/小时日平均流量都是6000辆寿命均为30年且无残值基准收益率为12%其他数据如表2.1所示问题1.试用全生命周期费用分析法比较两条路线的优劣并做出方案选择计算结果保留两位小数
[背景材料]某房地产开发公司拟开发某城市商品房住宅小区该小区拟建建筑面积16万m2其中高层4万m2多层12万m2两年建成在该项目决策阶段业主与其委托的某咨询公司进行了广泛的市场调查和分析研究得到有关投资决策的数据如下1.该项目平均售房价格为高层每平方米建筑面积3800元多层每平方米建筑面积2900元预计建设的第一年末销房串为10%第二年末销房率为50%第三年末销房率为40%高层多层各年平均按上述售房率售房2.该项目单位建筑面积总投资为2187.5元其中建设期初需投资5000万元用于支付土地使用费等前期费用建设期末需投资2000万元用于小区环境建设其余投资平均在建设期末支出1.[问题一]若该房地产开发公司的内部基准收益率为15%试计算该项目的净现值为业主进行项目决策提供依据[问题二]若该项目商品房销售情况不好第一年至第四年末的商品房销房率分别为10%20%40%30%试评价该项目的可行性[问题三]在项目销售情况不好的情况下该房地产开发公司决定降价出售试问要保证公司的基准收益率其平均售价的最低价是多少
某高校机修实习车间基础工程分别为条形砖基础和3:7灰土垫层钢筋混凝土独立柱基础和混凝土垫层土壤为Ⅲ类由于工程较小采用人工挖土移挖作填余土场内堆放不考虑场外运输室外地坪标高-0.15m室内地坪为60cm混凝土垫层2cm水泥砂浆面层柱基混凝土为C20基础平面图见图3.1问题1.根据全国统一建筑工程预算工程量计算规则的规定土方工程量如何计算是否考虑土方的可松性2.屋面上没有维护结构的水箱间其建筑面积如何计算3.列出该基础工程所包括的分项工程名称及计量顺序4.计算各分项工程的工程量
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