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()是决策者无法预知每种情况出现的概率,就假定各种情况出现的概率都相等,计算出每一方案收益值的平均数,选取平均收益值最大方案准则

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考虑了决策者对风险的态度  考虑了每个结果的概率  帮助识别和假定了项目风险的情况  显示了多个风险结合出现的情况  
考虑到决策者对风险的态度  迫使考虑每种结果出现的概率  帮助识别和假定项目风险情况  表明风险如何联动发生  
确定型决策  风险型决策  不确定性决策  渐进决策  
确定型决策法  风险型决策法  非确定型决策法  追踪决策法  
确定型决策  不确定型决策  风险决策  既是风险决策又是不确定型决策  
在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果;  在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值;  在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉;  在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。  
在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。  在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。  在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉。  在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。  
在有风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。  在不确定的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。  在有风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉。  在不确定的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。  
确定型决策法  风险型决策法  非确定型决策法  追踪决策法  
缺乏选择最佳策略的标准  决策者无法确定各种情况下发生结果的概率  决策者可以判断未来情况发生的概率  决策者凭比较可靠的定量信息做决策  决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策  

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