首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡期截止到( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
建设工程施工管理(二建)《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年
2
3
4
5
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年
3
4
5
7
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为
2年
3年
5年
7年
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年
1
2
3
5
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年
2
3
4
5
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为年
五
四
三
二
原建设部关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知建市〔2003〕86
37595
37679
37960
38066
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年
3
5
6
10
建设部规定建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为年
1
3
5
8
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为
2年
3年
4年
5年
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为年.
2
3
4
5
热门试题
更多
下列不属于施工成本的是
项目管理中资源的投入包括
总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件由业主付给的款额是一个规定的金额即总价
工程管理的信息资源包括
大型建设工程项目论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
设备安装工程具备单机无负荷试车条件由承包人组织试车并在试车前以书面形式通知工程师
设计方应尽可能使设计工作的进度与招标施工和物资采购等工作进度
进度控制的主要工作环节包括
建设工程项目管理的内涵是通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现
双代号时标网络计划的绘制方法有
下面选项中属于管理措施
采用固定劳务报酬方式的施工过程中
根据工程项目的规模特点结构环境技术含量施工风险和资源配置等情况针对施工过程中的重大危险因素应采用什么方式和手段进行有效控制指的是
双代号时标网络计划的适用范围包括
承发包双方约定需要试车的应当组织试车试车方式有
在推行项目经理负责制过程中的误区有
工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表其具体身份和职权由发包人和在专用条款中约定
月度施工计划反映各施工作业相应的的安排以及各施工作业的施工顺序
在施工过程中承包人要随时接受对材料设备中间部位隐蔽工程和竣工工程等质量的检查验收与监督
水污染包括
业主方项目管理的目标包括
通过实测数据与施工规范质量标准的要求及允许偏差值进行对照以此判断质量是否符合要求该现场质量检查方法属于
建设工程项目的全寿命周期包括项目的
施工单位负责人把设计要求的施工措施安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法称为
施工总承包管理合同中一般只确定
下列属于施工质量事故处理的基本要求的是
的另一方面是编制施工成本控制工作计划确定合理详细的工作流程
施工安全控制的特点是
死亡人数在30人以上直接经济损失在300万元以上的事故属于
是一门传统的学科主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科
热门题库
更多
建设工程法规及相关知识(二建)
矿业工程(二建)
建筑工程(二建)
市政公用工程(二建)
水利水电工程(二建)
机电工程(二建)
公路工程(二建)
一级消防工程师
二级消防工程师
公路造价工程师
造价工程师(建设部)
水利造价工程师继续教育题库
注册环保工程师
质量、投资、进度控制
设备监理合同管理
设备监理基础及相关知识