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能构成生产运作系统主体框架的要素是()。

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心态要素作为构成组织效能的第一要素,是确保组织流程按照正确的方向和方式运作的基础,是组织效能的从动力  工具要素是构成组织效能的第二要素,是使流程在企业内部有效运作的前提,是组织效能的推动力  角色要素作为构成组织效能的第三个要素,主要指组织作为一个经营或非营利实体,在整个社会系统或行业中所扮演的角色,及其各个组成部分在组织内的角色定位  实施要素是构成组织效能的第四个要素。实施要素明确了企业所有运营活动实现的规则和程序,是组织效能的主动力  
投入  产出  任务  物流与信息流  库存  
硬件要素  软件要素  生产技术  生产能力  
人员组织要素  生产与运作计划要素养  生产技术生产设施  生产能力  
收入、成本和利润构成利润表的基本框架  资产、负债和所有者权益属于反映财务状况的会计要素  会计要素是用于反映特定会计主体财务状况和经营成果的基本单位  收入、费用和利润成为动态会计要素    
由主体、客体、内容三要素构成  由主体、客体、内容三要素或其中任何两个要素构成  由主体、客体、行为三要素构成  由主体、客体、行为三要素或其中任何两个要素构成  
决策主体  决策客体  决策手段  信息咨询  决策方案  
投入  生产运作过程  产出  服务过程  

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