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管理控制工作的基本目的是 ( )
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管理学原理《管理学原理考试题库十一》真题及答案
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在经济活动中取得最佳经济效益是经济管理工作的
根本目的
直接目的
基本要求
基本方向
下列有关控制工作的描述正确的有
控制的前提和依据是计划
控制工作的目的在于确保原有目标的实现或是促进新目标的提出
控制工作与其他管理职能紧密结合在一起,使管理过程形成一个相对封闭的系统
控制工作贯穿于管理活动的全过程
WBS定义项目的所有工作内容而且仅定义项目的工作内容并澄清项目的范围同时WBS也是其他项目管理过程的
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
安全管理
按照项目管理学的基本理论项目管理的核心任务是项目的目标
管理
规划
控制
比较
建设工程管理工作的核心任务是教材p25
项目的目标控制
为工程建设和使用增值
控制项目基本耳标,实现项目功能,最终满足使用者需求
实现工程项目的实施
信息系统工程监理的是控制工程建设的投资进度工程质量变更处理进行工程建设合同管理信息管理和安全管理协调
中心任务
基本方法
主要目的
主要内容
工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过等工作以达到工程项目的建设目标满足各方要求
计划
组织
协调
调控
控制
项目管理的范围是为了对项目的工作内容进行控制的管理过程
实现项目的目标
享受项目的过程
找到项目的问题
明确项目的目标
项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是
采购管理属于项目管理的主要内容
招标采购工作具有项目的基本属性
招标采购的主要目标是价格目标
招标采购的工作重点是控制成本
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及的分解围绕项目特点和目标形成计划组织控制评价
企业组织结构
管理目标
招标项目
管理组织
项目的目标控制是项目管理的任务
关键
核心
基本
主要
可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类其中投资控制进度控制质量控制等是按划分的
项目管理工作的任务
项目管理工作的对象
项目实施的工作过程
信息的内容属性
在项目的施工阶段业主的管理工作内容不包括
质量控制
采购与合同管理
进度控制
投资控制
大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式纵向工作部门有投资控制进度控制质量控制等管理部门横向工作部
网络平台为项目管理工作提供的基本功能是
文档管理
进度管理
质量控制
成本控制
管理控制工作的基本目的是
维持现状
打破现状
改变现状
实现创新
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某家进出口公司设有一名总经理一名主管生产的副总经理一 名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织 结构是按
组织中的最高决策权交给两位以上的管理者也就是把权力分散到 一个集体中去这称为
按计划的内容分类计划分为
有人用3C描述经济和社会环境的基本轮廓其中的3C即
下列不属于时间序列预测法的是
制定战略的核心是
在下列计划的诸形式中是针对具体场合和具体情况允许 或不允许采取某种特定行动的规定
费用效果分析法在决策方法体系中属于
计划工作的基本特征是
在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是
授权是一个过程授权的第二步是
系统的观点有
目标的属性有
企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力是企业获得竞争 优势的关键其表现在
计划工作的前提条件是指计划在实施过程中
企业高层管理者的首要职责是
组织生命周期的第二个阶段是
按地理位置划分部门的目的是
实现顾客满意的关键是
不是组织工作原理的是
集权制组织的特点不包括
某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力大部分 是由业务或参谋部门的负责人来行使的职权是
目标管理的基本过程有
管理学的特点有
理想行政组织体系的特点有
英国的乔安.伍德沃德较早对进行了比较系统的研究
与传统管理模式相比学习型组织有所不同主要表现在
越是组织的上层主管人员所作出的决策越倾向于
主要靠人的经验和综合分析能力来预测的方法是
直线——参谋型组织结构的主要缺点是
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