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确定问题 了解问题产生的原因 制定解决问题的行动方案 评价已经实施的解决方法的结果 向领导报告问题解决的过程
为解决问题而编写的计算机程序 为解决问题而采取的方法与步骤 为解决问题而需要采用的计算机语言 为解决问题而采用的计算方法
确定你们要解决的问题 召集十个人在一个房间里开会 写下解决方法 要求大家迅速想出解决问题的办法
发现问题阶段 理解问题阶段 提出假设阶段 检验假设阶段
评价方案 选择最佳方案 提出解决问题的各种方案 收集有关信息
确定你们要解决的问题 召集十个人在一个房间里开会 写下解决方法 要求大家迅速想出解决问题的办法
现场指导的关键步骤中，有效发现问题来自于问题意识的培养 现场指导的关键步骤包括发现问题、诊断问题、解决问题、完善提高 现场指导关键步骤中，诊断问题的技巧分别为聆听、复述、提问 现场管理中，解决问题阶段主要做的是找到解决问题的方法，评估该方法是否切合实际 现场管理中，关键步骤包括发现问题、诊断问题、反馈问题、完善提高
评估解决问题的方案 找到问题的原因 寻找解决问题的方法 意识到问题的存在
评价方案 选择最佳方案 提出解决问题的各种方案 收集有关信息
确定要解决的问题 分析它们当中是否有真正有用的解决方案 要求大家迅速想出解决问题的办法 召集一定数量的人员在一个房间里开会
设定目标、制定步骤、完成实施。 设定目标、制定步骤、形成每个步骤分项能力、高频总结分析锁定并解决问题、适度调动外力以解决问题。
提出问题、解决问题、分析问题 提出问题、分析问题、解决河题 分析问题、提出问题、解决问题 解决问题、分析问题、提出问题
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