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有一种战略的核心是恰当的防卫,使新企业很难进入,挑战者难有立足之地,因此经受打击的概率低,打击的程序轻,这种战略叫做()。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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降低价格是市场挑战者一种有效的_______________进攻战略
市场挑战者战略
有一种战略的核心是恰当的防卫使新企业很难进入挑战者难有立足之地因此经受打击的概率低打击的程度轻这种战
进攻战略
防卫战略
保守战略
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市场挑战者的战略有
发现新的使用者
攻击地方性小企业
迂回进攻
提高市场占有率
通过寻找和攻击对手的弱点在挑战者的挑战战略中属于
假设你是某企业的法律顾问经过市场调查与科学论证你认为该企业拟进入的市场容量具有足够的潜力该企业具有比
市场领先者战略
市场挑战者战略
跟随竞争者市场战略
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在世界市场中处于中等竞争地位的企业常采用的跨国公司市场竞争战略是
市场领导者战略
市场挑战者战略
市场追随者战略
市场后起者战略
什么是市场挑战者简述市场挑战者战略选择
根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段企业可选择的战略有
市场领先战略
市场挑战者战略
市场追随者战略
市场填补者战略
目标市场定位战略
企业根据其在市场上的地位选择相应的战略.可供选择的战略有市场
领先者战略
挑战者战略
分割化战略
追随者战略
填补者战略
某企业发现生产打印机的市场很有潜力但目前市场上存在众多生产打印机的企业竞争非常激烈针对此种情况该企业
市场领先者战略
市场挑战者战略
跟随竞争者战略
市场补缺者战略
处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些
市场挑战者策略的核心是________
市场挑战者的策略核心是进攻
当一种产品的市场需求总量扩大时受益最大的企业是
市场领导者
市场挑战者
市场追随者
市场补缺者
以竭力保持其领导者地位为战略目标的企业属于战略型
市场挑战者战略
市场领导者战略
市场追随者战略
市场后起者战略
对于挑战者来说是一种最有效和最经济的策略
对于挑战者来说侧翼进攻是一种最有效和最经济的策略
挑战者企业有哪些战略方法可供选择
市场挑战者战略的核心是进攻
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劳动争议处理制度是解决当事人之间劳动争议的程序制度以下的规定你认为正确的是
在社会主义市场经济条件下现代企业制度的特征是
张某于2001年6月与兴凯饭店签订了为期5年的劳动合同合同明确规定其责任是负责饭店大堂的接待全部工作试用期8个月月工资3000元8个月试用期后万隆饭店表示满意合同正式履行2002年4月因饭店餐饮部门负责人调离饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜于是在未与张某协商的情况下便安排张某将大堂工作移交接手餐饮部的工作对此张某表示不同意认为原合同规定是来做大堂部经理工作饭店认为张某与饭店已签了劳动合同张某已成为本饭店的职员就应当服从饭店的安排仍坚持由张某去做餐饮部工作张某坚决不同意并仍到大堂部上班 兴凯饭店硬行安排张某去餐饮部工作的做法是否正确为什么
若2000年与2001年所有者权益分别为6420万元和7680万元则所有者权益报酬率为
2001年净利润累积数比2000年多
市场营销组合策略指的是的组合.
市场细分的要求有
戴平发于1989年大学毕业后被分配到某建筑设计院工作1991年结婚其妻是深圳一家房地产公司的职员夫妻两地分居1994年初戴平发向室领导提出要休探亲假室领导未同意1994年8月戴平发再次提出休探亲假室领导劝其缓一步休假同年11月戴平发又一次提出休探亲假恰逢设计院承接一—项十分紧急的工程设计工作十分紧张因此又没有同意戴平发休假戴平发认为个别领导故意刁难自己按国务院的规定其应当享受每年30天的探望配偶假加之探亲假一般不能跨年度使用于是戴平发留一纸说明便奔赴深圳由于戴平发的擅自出走工作受到了影响工程设计工作未能在规定的时间内完成因此某建筑设计院决定给予戴平发以行政警告纪律处分扣发探亲期间的工资探亲往返路费不予报销对此戴平发不服多次与单位交涉但无效果1995年4月戴平发向当地劳动争议仲裁委员会申诉请求依法维护其合法权益 享有探亲假的主体应符合下列哪些条件
企业的研究与开发是指企业运用自己的技术与开发资源或者联合其他企业和社会力量根据企业生产经营活动需要方面进行的知识创新活动
张某于2001年6月与兴凯饭店签订了为期5年的劳动合同合同明确规定其责任是负责饭店大堂的接待全部工作试用期8个月月工资3000元8个月试用期后万隆饭店表示满意合同正式履行2002年4月因饭店餐饮部门负责人调离饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜于是在未与张某协商的情况下便安排张某将大堂工作移交接手餐饮部的工作对此张某表示不同意认为原合同规定是来做大堂部经理工作饭店认为张某与饭店已签了劳动合同张某已成为本饭店的职员就应当服从饭店的安排仍坚持由张某去做餐饮部工作张某坚决不同意并仍到大堂部上班 张某如被解雇可采取什么方法维护自己的合法权益
戴平发于1989年大学毕业后被分配到某建筑设计院工作1991年结婚其妻是深圳一家房地产公司的职员夫妻两地分居1994年初戴平发向室领导提出要休探亲假室领导未同意1994年8月戴平发再次提出休探亲假室领导劝其缓一步休假同年11月戴平发又一次提出休探亲假恰逢设计院承接一—项十分紧急的工程设计工作十分紧张因此又没有同意戴平发休假戴平发认为个别领导故意刁难自己按国务院的规定其应当享受每年30天的探望配偶假加之探亲假一般不能跨年度使用于是戴平发留一纸说明便奔赴深圳由于戴平发的擅自出走工作受到了影响工程设计工作未能在规定的时间内完成因此某建筑设计院决定给予戴平发以行政警告纪律处分扣发探亲期间的工资探亲往返路费不予报销对此戴平发不服多次与单位交涉但无效果1995年4月戴平发向当地劳动争议仲裁委员会申诉请求依法维护其合法权益 对于探亲假期间的待遇以下说法正确的是
在产品的投入期企业常用的策略有.
从销售净利率和所有者权益报酬率分析
封闭型决策的关键在于衡量各备选方案可能的权衡各自利弊的基础上作出择优选择
戴平发于1989年大学毕业后被分配到某建筑设计院工作1991年结婚其妻是深圳一家房地产公司的职员夫妻两地分居1994年初戴平发向室领导提出要休探亲假室领导未同意1994年8月戴平发再次提出休探亲假室领导劝其缓一步休假同年11月戴平发又一次提出休探亲假恰逢设计院承接一—项十分紧急的工程设计工作十分紧张因此又没有同意戴平发休假戴平发认为个别领导故意刁难自己按国务院的规定其应当享受每年30天的探望配偶假加之探亲假一般不能跨年度使用于是戴平发留一纸说明便奔赴深圳由于戴平发的擅自出走工作受到了影响工程设计工作未能在规定的时间内完成因此某建筑设计院决定给予戴平发以行政警告纪律处分扣发探亲期间的工资探亲往返路费不予报销对此戴平发不服多次与单位交涉但无效果1995年4月戴平发向当地劳动争议仲裁委员会申诉请求依法维护其合法权益 关于本案例说法正确的是
生产控制的基本内容是
我国公司法规定有资格发行公司债券的公司必须具备的条件有
企业的利润总额包括
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领导性格理论认为识别有效的领导来自于
某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区涪陵市今重庆市涪陵区经过三天考察他提出了一份计划同意涪陵兼并一家当地特困企业投资4000万元组建涪陵分公司初步决定上一些项目虽然涪陵交通通讯落后生产条件艰苦配套条件差人的思想观念落后特困恢复生产代价很大 但是该老总认为在当地上这些项目主要考虑是 1.政策优势对口支援对口扶贫是我国的国策政府一定会给与有力支持贫困地区经济相对落后但当地政府的合作愿意也会更强烈 2.企业发展的需要涪陵建厂可以实现地产地销进一步占领西南大市场巩固同行中的优势实现跨省经营为将来跨国经营打下基础 3.可以树立良好的企业形象 该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的
下列不符合公司法所规定的股票发行的规定和条件的是
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下列选项中属于企业实行多元化战略的外部动因的有
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已知某新产品年平均固定成本单位产品售价及单位产品变动成本此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济评阶方法是
挑战企业要通过正常方式提高市场地位必须创造性的建立自己的竞争优势市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是
某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区涪陵市今重庆市涪陵区经过三天考察他提出了一份计划同意涪陵兼并一家当地特困企业投资4000万元组建涪陵分公司初步决定上一些项目虽然涪陵交通通讯落后生产条件艰苦配套条件差人的思想观念落后特困恢复生产代价很大 但是该老总认为在当地上这些项目主要考虑是 1.政策优势对口支援对口扶贫是我国的国策政府一定会给与有力支持贫困地区经济相对落后但当地政府的合作愿意也会更强烈 2.企业发展的需要涪陵建厂可以实现地产地销进一步占领西南大市场巩固同行中的优势实现跨省经营为将来跨国经营打下基础 3.可以树立良好的企业形象 该老总对当地上这些项目的主要考虑不包括
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