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物业管理基础知识、礼仪行为规范、客户服务、客户服务职责、 客户服务流程、客户服务工作要求、档案管理等一般适用于( )培训。

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服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确  管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书  有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理等制度健全  管理服务人员佩戴标志,行为规范,服务主动、热情  公示24小时服务电话  
根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式  根据规划和配套确定物业管理服务的总体质量  根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准  根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准  设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案  
物业管理基础知识  水泵房的管理  供水供电基础知识  房屋日常养护知识  房屋维修知识  
公示16小时服务电话  每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率75%以上  公示8小时服务电话。报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修记录  管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情  
物业服务企业财务管理  物业管理基础知识  物业管理收费知识  环境管理知识  
根据物业建设及目标客户确定物业管理模式  根据规划和配套设施确定物业管理服务的基本内容  根据客户情况确定总体服务质量标准  根据物业管理成本初步确定物业服务收费标准  设计与客户目标相一致并具备合理价格比的物业管理框架性方案  
公示16小时服务电话  每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率75%以上  公示8小时服务电话。报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修记录  管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情  
经济学、组织行为学、心理学知识  公共关系学、行政管理学知识  市场营销相关知识、房地产经营知识  物业管理基础知识  物业服务企业财务管理、物业管理法规  
设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案  根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容  根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准  根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式  就物业环境的适应性提出建议  
经济学  市场营销  物业服务企业财务管理  物业管理基础知识  物业管理法规与房地产经营知识  
对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议  提出投标物业的其他管理建议  客户管理、客户服务和便民措施  建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案  设计物业管理模式,制订员工培训计划  
限制欠费客户出入物业管理区域  勒令欠费客户搬出物业管理区域  暂扣欠费客户车辆  向欠费客户发出律师函  
礼仪行为规范  车辆冲卡事件的处理技能  客户服务职责  保洁材料识别和使用操作  客户服务流程  
服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确  管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书  有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理等制度健全  管理服务人员佩戴标志,行为规范,服务主动、热情  公示24小时服务电话  

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