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明确进度控制的措施 分析影响施工进度目标实现的主要因素 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 编制各层(各级)进度计划
明确进度控制的措施 分析影响施工进度且标实现的主要因素 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 编制各层(各级)进度计划
工程实施条件 工程工工序 施工的资源投入 工程规模
重视信息技术在进度控制中的应用 分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案 编制与进度计划相适应的资源需求计划 分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
分析影响施工进度目标 编制各层(各级)进度计划实现的主要因素 确定里程碑事件的计划进度目标 明确进度控制的措施
施工作业面数量 工程施工工序 施工的资源投入 工程规模
重视信息技术在进度控制中的应用 编制与进度计划相适应的资源需求计划 分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案 分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
开工和开工延期管理 工期延误管理 工程延期管理 竣工和竣工延期管理 对影响进度的主要因素的辨别、确认和控制
资源的配置情况 资源的利用情况 资源的需求情况 资源的供应情况
工期优化 费用优化 资源优化 劳动力优化 效益优化
编制各层进度计划 明确进度控制的措施 分析影响施工进度目标实现的主要因素 通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性
明确进度控制的措施 分析影响施工进度目标实现的主要因素 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 编制各层(各级)进度计划
工程项目进度计划 辅助进度计划 进度管理计划 工程项目进度的详细依据 资源消耗计划
整个建设工程项目的进度目标如何确定 有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素 如何正确处理工程进度和工程质量的关系 施工进度控制的基本原则 影响施工进度目标实现的主要因素
重视信息技术在进度控制中的应用 编制与进度计划相适应的资源求计划 分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案 分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量