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作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法 作业成本法的基本思想是“产品消耗作业,作业消耗资源” 作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本
作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法 作业成本法的基本思想是“产品消耗作业,作业消耗资源” 作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本
作业成本法认为产品成本是全部作业所消耗资源的总和,产品是消耗全部作业的成果 在传统成本计算法下,间接成本的分配路径是“资源→部门→产品” 作业成本法认为,将成本分配到成本对象有两种不同的形式:直接追溯和动因追溯 能够提供更加真实、准确的成本信息
作业消耗产品,产品消耗成本 作业消耗资源,产品消耗作业 产品消耗资源,作业消耗成本 成本消耗资源,资源消耗作业
作业成本法下,直接成本可以直接计入有关产品 在作业成本法下,所有的成本均需首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品 对不能追溯的成本,作业成本法强调使用分摊的方式 作业成本法的核心概念是作业和成本动因
产品消耗作业 作业消耗资源 生产导致作业发生 成本导致作业的发生
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下,将直接费用视为产品本身的成本,而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下,间接费用分配的对象不再是产品,而是作业 作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同
选择作业, 归集作业成本是对耗费的资源价值按照作业进行归集的过程 作业成本法的基础原理是产品消耗作业, 作业消耗资源 作业成本法既可以计算出产品生产成本以满足损益计算的需要, 又可以计算出作业成本以满足作业管理的需要 作业成本计算的最后一步计算单位作业成本
产品质量 装置生产能力 单位产品消耗定额 生产成本 岗位人员的反应能力
作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认,计量,分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
单位级作业成本是直接成本,可以直接追溯到每个单位产品上 批次级作业的成本取决于每批中单位产品的数量 品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业 生产维持级作业是为了维护生产能力而进行的作业,不依赖于产品的数量、批次和种类
生产消耗作业 作业消耗资源 产品导致作业发生 作业导致间接成本的发生
单位级作业成本是直接成本,可以直接追溯到每个单位产品上 批次级成本的作业取决于每批中单位产品的数量 产品级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业 生产维持级作业是为了维护生产能力而进行的作业,不依赖于产品的数量、批次和种类
作业消耗资源 产品消耗作业 生产导致作业的产生 作业导致成本的发生 按作业归集产品成本
产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和 成本动因分为资源动因和作业动因 作业成本法下,所有成本都需要先分配到有关作业,然后再将作业成本分配到有关产品 作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”
批次级作业成本取决于批次和每批中单位产品的数量 产品级作业成本仅仅因为某个特定的产品线存在而发生,随产品品种数而变化,不随产量、批次数而变化 单位级作业成本是直接成本,可以追溯到每个单位产品上 生产维持级作业是为了维护生产能力而进行的作业,不依赖于产品的数量、批次和种类
作业成本法是将间接成本更准确的分配到产品和服务的一种产品计算方法 在作业成本法下,所有的成本均需首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品 作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业” 执行任何作业都要耗费一定的资源,资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产
作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段