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政府不应该介入工程项目管理的具体环节 政府在实施对工程项目管理时,必须保证公平性 对特殊物资进口方面的管理是政府对工程项目管理的任务之一 政府对工程项目管理的目的之一是要保证投资各方取得利益的公平性 政府对工程项目管理的目的之一是要保证工程项目符合环境与生态等方面的要求
项目目标的实现程度 项目目标的适应性 项目持续发展能力 项目的成功度 项目目标的作用和影响
为项目的决策和计划提供信息 作为组织和控制管理过程的依据和手段 工程项目的沟通管理要从整体利益出发 是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
项目工程是否建成 项目技术是否建成 项目目标是否建成 项目影响是否建成 项目经济是否建成
为项目的决策和计划提供信息 作为组织和控制管理过程的依据和手段 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件 是项目管理人员进行项目管理的重要手段 是工程项目成功管理的有效途径
根据业主委托开展项目中间评价工作 配合业主做好项目的竣工验收工作 对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 代表业主对项目施工进行监督、管理 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
措施项目清单 工程项目清单 规费项目清单 其他项目清单
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭的工作过程 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
分部分项工程项目清单 措施项目清单 规费项目清单 税金项目清单
根据业主委托开展项目中间评价工作 制订施工组织设计和质量保证计划 对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 代表业主对项目施工进行监督、管理
建设工程项目策划 建设工程项目规划 建设工程项目决策 建设工程项目勘察