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在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。

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由于进度偏差而引起的累计成本偏差  由于实际价格变化而引起的累计成本偏差  由于工程量变化而引起的累计进度偏差  由于成本变化而引起的累计进度偏差  
成本偏差是由进度偏差引起的  项目使用了能力不足的工人  进度与成本的偏差对项目有利  进度偏差是由成本偏差引起的  
已完工程计划成本与拟完工程计划成本  已完工程计划成本与已完工程实际成本  已完工程实际成本与拟完工程计划成本  已完工程实际成本与已完工程计划成本  
已完工程预算成本与拟完工程预算成本  已完工程预算成本与已完工程实际成本  已完工程实际成本与拟完工程预算成本  已完工程实际成本与已完工程预算成本  
累计成本偏差  局部成本偏差  单项工程成本偏差  专项成本偏差  单位工程成本偏差  
成本偏差是由进度偏差引起的  偏差对项目是有利的  进度偏差可以轻易地修正  劳动力费用自项目开始起逐步升高  
拟完工程计划施工成本  已完工程实际施工成本  未完工程计划施工成本  已完工程计划施工成本  
通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差  通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差  通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格而引起的累计成本偏差  通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差  
拟完工程计划施工成本  已完工程实际施工成本  未完工程计划施工成本  已完工程计划施工成本  
拟完工程计划施工成本  已完工程实际施工成本  未完工程计划施工成本  已完工程计划施工成本  
对整个项目而言,各单项工程、单位工程及分部分项工程的成本偏差是局部偏差  对于整个项目已实施的时间而言,每一控制周期发生的成本偏差是局部偏差  绝对偏差是指成本计划值与实际值的比值  偏差程度可以用(成本实际值-成本计划值)/成本计划值表示  累计偏差程度不等于局部偏差程度的简单相加  

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