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企业的生产管理是以( )为对象的计划、组织、领导、控制活动。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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安全生产管理是针对生产过程中的安全问题题进行有关等活动
决策、计划、组织和控制
计划、组织、控制和反馈
决策、计划、实施和改进
计划、实施、评价和改进
安全生产管理是针对生产过程中计划组织控制决策计划组织和决策计划实施和的安全问题进行有关_______
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题进行有关等活动
计划、组织、控制和反馈
决策、计划、组织和控制
决策、计划、实施和改进
计划、决策、实施和改进
企业管理是指为了实现企业的预定目标而对企业的生产经营过程进行计划组织领导和控制的综合性活动
是组织和控制企业生产活动的依据企业的所有生产活动都应纳入计划故生产计划是企业生产管理的一个重点
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题进行有关等活动
计划,组织,控制和反馈
决策,计划,实施和改进
决策,计划,组织和控制
计划,实施,评价和改进
生产管理是对其日常生产活动的计划
实施和管理
组织和实施
组织和控制
实施和控制
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题进行有关 等活动
决策、计划、组织和控制
计划、组织、控制和反馈
决策、计划、实施和改进
对企业日常生产活动的组织计划和控制等一系列管理工作的总称是
物资供应管理
生产管理
环境管理
人力资源管理
工业企业的生产管理是对工业企业生产活动的总称
决策
计划
组织
控制
安排
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题进行有关等活动
决策、计划、组织和控制
计划、组织、控制和反馈
决策、计划、实施和改进
计划、实施、评价和改进
企业的生产管理是以为对象的计划组织领导控制活动
生产产品的生产过程
生产产品和销售产品的过程
采购原料和生产产品的过程
生产产品或提供服务的生产过程
企业为实现企业价值最大化对生产经营活动中所需的各种资金的筹集运用回收与分配进行计划组织控制管理的总称
企业生产管理
企业财务管理
企业客户管理
企业销售管理
建筑安全生产管理是指建设行政主管部门.建筑安全监督管理机构建筑 施工企业及有关单位对建筑生产过程中的
班组管理就是对班组的生产经济活动实行
计划、组织、调节和控制
计划、组织、领导和控制
计划、组织和控制
计划、组织、协调和控制
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题进行有关活动
计划、 组织、 控制和反馈
决策、 计划、 组织和控制
决策、 计划、 实施和改进
计划、 实施、 评价和改进
生产管理是对企业日常生产活动的计划组织和控制
为实现企业的经营目标有效地利用生产资源对企业的生产过程进行计划组织控制生产出满足市场需要的产品或提供
生产管理
运营管理
企业管理
营销管理
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题进行有关的等活动
决策、计划、组织和控制
计划、组织和反馈
计划、组织和控制
决策、计划和改进
生产管理是对企业产品生产的计划组织和控制
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通过风险投资与银行贷款的对比可以得知
新乐公司是一家拥有8家废品回收站4家造纸厂5家酒店的集团公司董事长兼总经理王新对公司的整体运营比较满意公司经营的废品回收站常常有一些废品因技术原因无法回收只能焚烧既浪费又污染环境王新从网上了解有一项专利是从废品尤其是塑料和电池中提取一种高强度材料该材料用途广泛目前掌握这种技术的国家不多经谈判与专利持有人共建一个材料生产企业利用各废品回收站的资源由于该项目投资巨大王新聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证并且聘请了一家专业咨询公司用各种数理技术进行了分析演算得出了肯定的结论方案获得通过后为了使方案更好地实施王新决定将5家酒店通过资本市场置换出去在保留原职能部门的情况下将公司的主营业务调整为废品回收材料生产造纸三个板块新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务公司加大广告宣传力度扩大该项目和产品的影响在产品定价上追求利润最大化争取尽快收回投资 根据上述资料回答下列问题 新乐公司在决定是否上材料生产项目上实行的是决策
按照不同的标准可对领导类型作不同的分类按权力控制程度可分为
在质量管理中决定产品质量的关键环节是的质量管理
某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成经常超负荷工作企业经济效益不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集12个部门的负责人讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成5个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大消费者对较高的价格也能接受且竞争的潜在威胁不大 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是
如果企业的资金来源全部为自有资金且没有优先股存在则企业财务杠杆系数
18世纪初期劳动合同从中独立出来
在商务谈判中有很多注意事项下列说法正确的有
下列符合企业组织特征的有
尽管人们对战略的定义不尽相同但对关于战略特征的认识却基本一致下列属于企业战略管理特点的有
某公司在1997年间购进存货总额1920000元产品销售成本1800000元年末存货余额360000元那么该公司本年度的存货周转率为
下列选项中不属于长期资金筹集方式的是
安全生产法经九届__审议通过已于正式施行
某公司2003年12月31日的资产负债表如下 资产负载表简表 2003年12月31日单位万元 资产 年初数 年末数 负债及所有者权益 年初数 年末数 现金 1146 465 短期借款 694 702 应收账款 1734 2016 应付票据 521 504 存货 1050 1449 应付账款 765 774 固定资产净值 1745 1765 长期借款 1539 1539 股本每股1元 2000 2000 盈余公积 156 176 资产总额 5675 5695 负债及所有者权益总额 5675 5695 该公司2003年主营业务收入为9645万元主营业务成本为8355万元管理费用为870万元利息费用为147万元利润总额为273万元所得税为98万元净利润为175万元 根据以上资料回答下列问题 该公司的每股收益为元
某生产剃须刀的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领男性顾客群体作为其目标市场集中营销该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果 几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些“顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品”企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立剃须刀专卖店在过去几年内在全国建立了200多家专卖店 根据上述资料回答下列问题 该公司在给其产品进行市场定位时为培养其产品特色所确定的定位差异是
企业战略失效的原因主要有
劳动派遣是指一单位与劳动者订立劳动合同后将该劳动者派遣到其他单位从事劳动提供劳务的特殊用工形式关于劳动派遣下列说法正确的有
某生产剃须刀的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领男性顾客群体作为其目标市场集中营销该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果 几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些“顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品”企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立剃须刀专卖店在过去几年内在全国建立了200多家专卖店 根据上述资料回答下列问题 该公司销售总监的市场营销观念是观念
产品处于投入期所常用的策略有
企业具有两重性社会主义企业与资本主义企业的区别主要在于不同
MRP是在
新乐公司是一家拥有8家废品回收站4家造纸厂5家酒店的集团公司董事长兼总经理王新对公司的整体运营比较满意公司经营的废品回收站常常有一些废品因技术原因无法回收只能焚烧既浪费又污染环境王新从网上了解有一项专利是从废品尤其是塑料和电池中提取一种高强度材料该材料用途广泛目前掌握这种技术的国家不多经谈判与专利持有人共建一个材料生产企业利用各废品回收站的资源由于该项目投资巨大王新聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证并且聘请了一家专业咨询公司用各种数理技术进行了分析演算得出了肯定的结论方案获得通过后为了使方案更好地实施王新决定将5家酒店通过资本市场置换出去在保留原职能部门的情况下将公司的主营业务调整为废品回收材料生产造纸三个板块新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务公司加大广告宣传力度扩大该项目和产品的影响在产品定价上追求利润最大化争取尽快收回投资 根据上述资料回答下列问题 新乐公司在材料生产项目投入期实行的策略是
某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成经常超负荷工作企业经济效益不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集12个部门的负责人讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成5个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大消费者对较高的价格也能接受且竞争的潜在威胁不大 公司的组织机构调整之前可能遇到的主要问题是
虚拟企业仅仅保留某些传统企业的关键功能其余的一些功能则被虚拟化借用外部力量来整合虚拟企业的特征包括
某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成经常超负荷工作企业经济效益不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集12个部门的负责人讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成5个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转 为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大消费者对较高的价格也能接受且竞争的潜在威胁不大 目前企业应采取什么样的营销策略
某公司2003年12月31日的资产负债表如下 资产负载表简表 2003年12月31日单位万元 资产 年初数 年末数 负债及所有者权益 年初数 年末数 现金 1146 465 短期借款 694 702 应收账款 1734 2016 应付票据 521 504 存货 1050 1449 应付账款 765 774 固定资产净值 1745 1765 长期借款 1539 1539 股本每股1元 2000 2000 盈余公积 156 176 资产总额 5675 5695 负债及所有者权益总额 5675 5695 该公司2003年主营业务收入为9645万元主营业务成本为8355万元管理费用为870万元利息费用为147万元利润总额为273万元所得税为98万元净利润为175万元 根据以上资料回答下列问题 该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为
目前国际贸易结算中使用最广泛的支付工具是票据对于本票和汇票的描述正确的是
出口促进是出口国为促进本国商品出口开拓和扩大国外市场在经济行政法律等方面给予出口商的优惠政策促进出口的方法有很多包括
某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板并对交货期支付条件和售后服务等条件提出了相应要求交货期支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的
某公司2003年12月31日的资产负债表如下 资产负载表简表 2003年12月31日单位万元 资产 年初数 年末数 负债及所有者权益 年初数 年末数 现金 1146 465 短期借款 694 702 应收账款 1734 2016 应付票据 521 504 存货 1050 1449 应付账款 765 774 固定资产净值 1745 1765 长期借款 1539 1539 股本每股1元 2000 2000 盈余公积 156 176 资产总额 5675 5695 负债及所有者权益总额 5675 5695 该公司2003年主营业务收入为9645万元主营业务成本为8355万元管理费用为870万元利息费用为147万元利润总额为273万元所得税为98万元净利润为175万元 根据以上资料回答下列问题 该公司的资产负债率和利息保障倍数分别为
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