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员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验 员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度 员工在工作中深入的程度,以及把:I二作视为整个生活的核心部分的程度
设计不良事故的清单 记录员工在工作中非同寻常的行为 确定员工在工作中的优势与不足 比较员工、部门、团队的绩效水平
员工的奖金与绩效挂钩,并且实行秘薪制 鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训 对不同年龄层的员工实行不同的管理措施 上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
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员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪的体验 员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度 员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度
工作的复杂程度 工作饱和度 工作的难易程度 工作内容和形式上的变化
以员工行为为对象 以团队协作程度为对象 以员工在工作中的行为导致的结果为对象 以员工能否实现预期目标为对象