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各连锁企业对主力商品缺货率的控制可自定,一般定为()左右较为合适

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当该连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平  当该连锁经营企业的经营规模都达到一定水平  当连锁经营企业在一个经济区域内(如一个城市)的分店数量达到—定规模时  当连锁企业的管理实行标准化、统一化时  当连锁企业实现连锁企业对该地区全面覆盖时  
双低策略  进攻型策略  撤退型策略  维持或缩小策略  
销售点实时管理系统(PO  电子数据交换系统(ED  电子订货系统(EO  网络加值系统(VA  
定时定量配送  多品种少批量配送  成套配送  少品种大批量配送  
当该连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平  当该连锁经营企业的经营规模都达到一定水平  当连锁经营企业在一个经济区域内(如一个城市)的分店数量达到一定规模时  当连锁企业的管理实行标准化,统一化时  当连锁企业实现连锁企业对该地区全面覆盖时  
共性商品  所有商品  主力商品  
中央企业资本成本率一般定为5.5%  军工企业资本成本率一般为4.1%  医药企业的资本成本率一般为5.5%  资产负债率在75%以上的工业企业资本成本率会有一定的上浮  
定时定量配送  多品种少批量配送  成套配送  少品种大批量配送  
销售点实时管理系统(POS)  电子数据交换系统(EDI)  电子订货系统(EOS)  网络加值系统(VAN)  
公司自有  原有固定供应商  外部新供应商  

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