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制定审计项目计划应征求被审计单位的意见 审计署负责管理审计署统一组织的审计项目计划 审计署授权地方审计机关审计的项目，计划的调整由省级审计机关审批 审计机关应自上而下地逐级编报审计项目计划草案
审计的时间安排和总体策略 具体审计计划中执行的具体审计程序 审计工作中受到的限制 治理层和管理层对审计工作的额外要求
项目组成员的分工 风险评估程序 计划实施的进一步审计程序 计划其他审计程序
审计方法的开发与管理 审计计划管理 审计信息管理 审计统计管理 审计手段的开发与管理
按照时间对所选择的审计业务进行轮流审计； 公司目前的重点风险和风险水平； 管理层对内部审计业务的态度； 与外部审计师的审计计划进行协调。
审计管理是对审计活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制 审计管理的主体是国家审计机关 审计管理贯穿于审计业务活动的始终 审计管理包括审计业务管理、审计行政管理、审计组织管理等 审计管理的内容因审计管理对象的不同而不同
被审计单位的经营规模 被审计单位管理当局声明书的内容 预定审计工作的复杂程度 被审计单位管理人员的素质和管理水平
与治理层和管理层的沟通有助于注册会计师协调某些计划的审计程序与被审计单位人员工作之间的关系，从而使审计业务更易于执行和管理，提高审计效率与效果 注册会计师可以就计划审计工作的基本情况与被审计单位治理层和管理层进行沟通 虽然注册会计师可以就总体审计策略和具体审计计划的某些内容与治理层和管理层沟通，但是制定总体审计策略和具体审计计划仍然是注册会计师的责任 注册会计师可以就计划审计工作的基本情况与被审计单位治理层和管理层沟通
审计手段的开发与管理 审计质量管理 审计风险管理 审计计划管理 档案管理
审计管理仅限于审计计划阶段 审计管理包括对审计人员的管理 审计管理的目的是提高审计工作的质量和效率 审计风险管理是审计管理的重要内容之一 审计管理必须服从于审计目标
审计总结 被审计单位的董事会会议记录 审计计划 管理建议书
审计计划制定工作管理 审计计划执行过程的控制 审计计划修订 审计计划审批 审计计划执行结果的检查和考核
审计计划阶段管理 审计的一般管理 审计实施阶段管理 审计报告阶段管理 审计业务管理
审计的时间安排和总体策略 具体审计计划中执行的具体审计程序 审计工作中受到的限制 治理层和管理层对审计工作的额外要求
治理层和管理层对审计工作的额外要求 审计的时间安排和总体策略 审计工作中受到的限制 具体审计计划中执行的具体审计程序
审计管理是指审计机构对审计活动所进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动 审计管理的目的是提高审计工作的质量和效率 审计管理要贯穿于审计业务活动的始终 审计管理可以不服从审计目标 审计质量管理是审计管理的重要内容之一
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