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发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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案例二某施工单位承接了一项建筑工程混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基坑开挖到设计标高后施工
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四[背景资料] 某建筑工程建筑面积205000m2混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基
某建筑工程建筑面积205000m2混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基础埋深12.4m该项工
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过渡段基底处理应按设计要求与的基底处理同时进行
[背景材料] 某建筑工程建筑面积212500m2混凝土现浇结构筏板式基础地下2层地上13层基础
案例二某施工单位承接了一项建筑工程混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基坑开挖到设计标高后施工
案例四某施工单位承接了一项建筑工程混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基坑开挖到设计标高后施工
四[背景资料]某建筑工程建筑面积205000m2混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基础埋深1
某建筑工程建筑面积205000m2混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基础埋深12.4m
一某建筑工程建筑面积205000m2混凝土现浇结构筏板式基础地下3层地上12层基础埋深12.4m该项
过渡段基底处理应按设计要求与桥台横向结构物相邻路堤相邻隧道的基底处理同时进行H>3.0m时过渡段基底
过渡段基底处理应按__________要求与桥台横向结构物相邻路堤相邻隧道的基底处理 _______
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某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定如下 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2.业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完 3.预付款在最后2个月扣除每月扣50% 4.工程进度款按月结算不考虑调价 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业 7.经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见表1 该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求 1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2.因设备撤回基地发生的费用10万元 3.人员遣返费用8万元 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少
针对承包方提出的上述索赔要求监理工程师应如何签署意见
某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同 在项目实施过程中发生如下事件 事件1施工单位在施工测量放线前要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核将复核结果送施工单位项目负责人经施工单位技术人员批准后进行测量放线 事件2施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后进行订货采购 事件3在施工过程中由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员遂将此分部工程分包给另一施工单位施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后书面进行了确认并书面通知建设单位与分包单位签订分包协议 以上的说法哪些内容存在不妥之处请指正
该工程合同条款中除合同价形式的约定外有哪些条款存在不妥之处请指出来并说明理由
指出上述招标过程中的错误做法并简要说明理由
在工程实施过程中出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理
某建设项目在施工设计图纸尚未完成之时业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务承包范围内待实施的工程虽性质已明确但工程量难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险施工合同签订前业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理监理工程师查看了业主甲方和施工单位乙方草拟的施工合同条件发现合同中有以下一些条款 1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计或施工方案组织施工乙方不应承担由此引起的工期延误和费用增加的责任 2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用 3.乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位 4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见 5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时乙方应按要求进行剥露并在检验合格后重新进行覆盖或者修复检验如果合格甲方承担由此发生的经济支出赔偿乙方的损失并相应顺延工期检验如果不合格乙方则应承担发生的费用工期不应顺延 6.乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知乙方 [问题] 请逐条指出以上合同条款中的不妥之处应如何改正
某工程项目业主与监理单位签订施工阶段监理合同与承包方签订了工程施工合同施工合同规定设备由业主供应其他建筑材料由承包方采购 施工过程中承包方未经监理工程师事先同意订购了一批钢材钢材运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证质量保证书和材质化验单且这批材料外观质量不好 业主经与设计单位商定对主要装饰石料指定了材质颜色和样品并向承包方推荐厂家承包方与生产厂家签订了购货合同厂家将石料按合同采购量送达现场进厂时经检查该批材料部分颜色不符合要求监理工程师通知承包方该材料不得使用承包方要求厂家将不符合要求的石料退换厂家要求承包方支付退货运费承包方不同意支付厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用 对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理为什么
某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同 在项目实施过程中发生如下事件 事件1施工单位在施工测量放线前要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核将复核结果送施工单位项目负责人经施工单位技术人员批准后进行测量放线 事件2施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后进行订货采购 事件3在施工过程中由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员遂将此分部工程分包给另一施工单位施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后书面进行了确认并书面通知建设单位与分包单位签订分包协议 分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括哪几方面
监理企业经营活动的基本准则是什么该监理公司的企业管理制度是否健全如不健全还应建立哪些制度
由于工程变更属于合同履行过程中的正常管理工作工程师可以根据施工进展的实际情况在认为必要时就等方面发布变更指令
FDIC施工合同工程合同文件的组成部分有
招标文件通常包括哪些内容
监理单位组织的复核性检验结果证明该批混凝土全都没有达到C25的设计要求其中最小值仅仅达到C15应采取什么处理措施
画出总监理工程师组建的监理组织机构图
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定如下 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2.业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完 3.预付款在最后2个月扣除每月扣50% 4.工程进度款按月结算不考虑调价 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业 7.经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见表1 该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求 1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2.因设备撤回基地发生的费用10万元 3.人员遣返费用8万元 合同终止后业主共应向施工单位支付多少工程款
工作B停工10天后承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整更为合理
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定如下 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2.业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完 3.预付款在最后2个月扣除每月扣50% 4.工程进度款按月结算不考虑调价 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业 7.经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见表1 该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求 1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2.因设备撤回基地发生的费用10万元 3.人员遣返费用8万元 该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元
某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作该公司副经理出任项目总监理工程师 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营技术部门人员编制该项目监理规划参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本将投标时的监理大纲作适当改动后编成该项目监理规划该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位 该监理规划包括以下8项内容 1.工程项目概况 2.监理工作依据 3.监理工作内容 4.项目监理机构的组织形式 5.项目监理机构人员配备计划 6.监理工作方法及措施 7.项目监理机构的人员岗位职责 8.监理设施 在第一次工地会议上建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容其中 1.监理工作内容 1编制项目施工进度计划报建设单位批准后下发施工单位执行 2检查现场质量情况并与规范标准对比发现偏差时下达监理指令 3协助施工单位编制施工组织设计 4审查施工单位投标报价的组成对工程项目造价目标进行风险分析 5编制工程量计量规则依此进行工程计量 6组织工程竣工验收 2.项目监理机构的人员岗位职责 本项目监理机构设总监理工程师代表其职责包括 1负责日常监理工作 2审批“监理实施细则” 3调换不称职的监理人员 4处理索赔事宜协调各方的关系 监理员的职责包括 1进场工程材料的质量检查及签认 2隐蔽工程的检查验收 3现场工程计量及签认 3.监理设施 监理工作所需测量仪器检验及试验设备向施工单位借用如不能满足需要指令施工单位提供 请指出第一次工地会议上建设单位不正确的做法并写出正确做法
在进行结算时总包单位根据投标书要求外墙涂料费用按发票价计取业主认为应按合同条件中约定计取为此发生争议监理工程师应支持哪种意见为什么
土方公司在基础开挖中遇有地下文物采取了必要的保护措施为此总包单位请他们向业主要求索赔对否为什么
如果查明该混凝土质量事故是由于业主提供的水泥质量问题导致的混凝土强度不足而且在业主采购及向施工单位提供这批水泥时均未向监理单位咨询和提供有关信息监理单位与施工单位都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验并根据检验结果确认其合格而接受请问在此情况下业主及监理单位应承担什么责任
分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施哪些是被动控制措施
某工程计划进度与实际进度如表5—1所示表中实线表示计划进度计划进度线上方的数据为每周计划投资虚线表示实际进度实际进度线上方的数据为每周实际投资各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等 试在图1中绘制该工程三种投资曲线即 1拟完工程计划投资曲线 2已完工程实际投资曲线 3已完工程计划投资曲线
指出具体实施内容中的不妥之处并改正
在合同法中有关承担违约责任的规定采用的原则包括
总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究在本公司试验室内进行实验改进成功用于本工程总包单位要求此项试验费由业主支付监理工程师是否批准为什么
某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作该公司副经理出任项目总监理工程师 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营技术部门人员编制该项目监理规划参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本将投标时的监理大纲作适当改动后编成该项目监理规划该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位 该监理规划包括以下8项内容 1.工程项目概况 2.监理工作依据 3.监理工作内容 4.项目监理机构的组织形式 5.项目监理机构人员配备计划 6.监理工作方法及措施 7.项目监理机构的人员岗位职责 8.监理设施 在第一次工地会议上建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容其中 1.监理工作内容 1编制项目施工进度计划报建设单位批准后下发施工单位执行 2检查现场质量情况并与规范标准对比发现偏差时下达监理指令 3协助施工单位编制施工组织设计 4审查施工单位投标报价的组成对工程项目造价目标进行风险分析 5编制工程量计量规则依此进行工程计量 6组织工程竣工验收 2.项目监理机构的人员岗位职责 本项目监理机构设总监理工程师代表其职责包括 1负责日常监理工作 2审批“监理实施细则” 3调换不称职的监理人员 4处理索赔事宜协调各方的关系 监理员的职责包括 1进场工程材料的质量检查及签认 2隐蔽工程的检查验收 3现场工程计量及签认 3.监理设施 监理工作所需测量仪器检验及试验设备向施工单位借用如不能满足需要指令施工单位提供 请指出该监理公司编制监理规划的做法不妥之处并写出正确的做法
监理工程师检查厕浴间防水工程发现有漏水房间逐一记录并要求防水公司整改防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报监理工程师即签证认可事后发现仍有部分房间漏水须进行返工问返修的经济损失由谁承担监理工程师有什么错误
简述施工单位和监理单位各应负什么责任为什么
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