分销渠道成员包括-X题卡

提出并制定分销目标监测分销效率协调渠道成员关系销售增长额目标解决渠道冲突

制定分销目标监测分销效率协调渠道成员关系加速商品流转修改和重建分销渠道

建立新渠道对现有渠道进行调整在渠道成员中分配分销任务选择渠道成员采取办法激励渠道成员

渠道成员的选择至关重要选择决策往往很草率会花很长时间去完成选择决策渠道成员必须在产品分销之前完成预售必须每两年就重新评估选定的渠道成员

具有欧较大的灵活性，可以随时、任意地淘汰或选择分销渠道易于安排生产与销售，渠道控制力强渠道成员各自追求自己利益最大化，会使整体分销效率下降渠道成员之间缺乏信任感和忠诚度，难以形成长期的渠道成员关系

（1）（3）（4）（2）（1）（2）（3）（4）（3）（4）（1）（2）（3）（1）（4）（2）

评估渠道成员选择渠道成员激励渠道成员渠道改进安排渠道设计

具有较大的灵活性，可以随时、任意的淘汰或选择分销渠道易于安排生产与销售，渠道控制力强渠道成员各自追求自己利益最大化，会使整体分销效率下降渠道成员之间缺乏信任感和忠诚度，难以形成长期的渠道成员关系

改变当前渠道成员的角色利用新的分销技术降低成本引进新的分销专家改进渠道运营有针对性的改进相关服务

易于安排生产与销售，渠道控制力强渠道成员各自追求自己利益最大化，会使整体分销效率下降具有较大的灵活性。可以随时、任意地淘汰或选择分销渠道渠道成员之间缺乏信任感和忠诚度，难以形成长期的渠道成员关系

具有较大的灵活性，可以随时、任意地淘汰或选择分销渠道易于安排生产与销售，渠道控制力强渠道成员各自追求自己利益最大化，会使整体分销效率下降渠道成员之间缺乏信任感和忠诚度，难以形成长期的渠道成员关系

调整个别渠道成员调整某一分销渠道调整整个分销渠道调整他人分销渠道

以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程适当运用激励手段采用人员交换的做法减少冲突适时增添渠道成员

改变当前渠道成员的角色优化渠道结构的目标利用新的分销技术降低成本引进新的分销专家改进渠道运营改变渠道环境和管理限制

分销渠道成员包括（）