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收割战略可运用于以下战略业务单位（）

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创业式管理可运用于下列哪些组织

大公司微小企业事业单位其他组织

企业的管理高层对其所有的战略业务单位加以分类和评价后采取的战略中以下可供选择的有

发展保持收割放弃

对于弱小的现金牛类单位战略的目标是增加战略业务单位的短期现金流量而不顾长期效益

发展保持收割放弃

现金牛类战略业务单位适用的战略是

发展增大保持收割放弃

运用于公司的战略思考过程应用于个人的生涯思考

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括

问题业务明星业务现金牛业务瘦狗业务

为了增加战略业务单位的短期现金流量而不顾长远利益的战略称为

发展战略保持战略收割战略放弃战略

运用产品/市场机遇矩阵product/marketopportunitymatrix分析对于是保持或

市场渗透战略产品开发战略市场开发战略密集型成长战略多元化成长战略

收割战略不适用于狗类和问题类业务单位

以下说法正确的是

关系营销就是交易营销对于问好类的业务应该采取发展收割和放弃的战略对于现金牛的应该采取保持收割的战略对于明星类的应该采取保持的战略

最适合金牛类战略业务单位的战略选择是

发展保持收割放弃

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是

发展增大保持收割放弃

企业的战略可以划分为

企业总体战略经营单位战略职能部门战略业务组合战略

公司战略可以划分的层次包括

总体战略公司层战略业务单位战略职能战略

企业战略可以划分为三个层次它们是

公司战略业绩战略职能战略业务单位战略

投资组合计划中的战略可以适用于多个层级如产品市场细分甚至战略业务单元等方面其中包括的战略主要有

建设持有收获剥夺

下列说法正确的是

稳定型战略比较适宜长期采用无变战略是用于外部环境不变、企业盈利稳定的情况暂停战略主要运用于未来在不确定性产业中迅速成长的企业稳定型战略是多数企业普遍采用的战略

企业战略可以划分为三个层次公司战略业务单位战略职能战略下列属于业务单位层面的竞争战略的是

成本领先战略差异化战略信息技术成长型战略

企业的问号类单位为了提高战略业务单位的相对市场占有率有时甚至放弃短期收入这种战略称为

发展战略保持战略收割战略放弃战略

企业战略可以划分为三个层次这三个层次战略由高到低的顺序是

公司战略、业务单位战略、职能战略公司战略、职能战略、业务单位战略业务单位战略、公司战略、职能战略职能战略、公司战略、业务单位战略

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