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工程进度控制的主要工作有()。

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进度控制工作流程  材料进场及检验安排  业主提供施工条件的进度协调程序  工程进度款的支付时间与方式  进度控制的方法和具体措施  
检查各层次的进度计划,形成严密的计划保证系统  控制外部环境和条件变化  签订责任状  做好工程进度记录.填写工程进度统计表  做好工程建设中的调度工作  
进度控制工作流程  材料进场及检验安排  业主提供施工条件的进度协调程序  工程进度款的支付时间与方式  进度控制的方法和具体措施  
进度控制工作流程  材料进场及检验安排  业主提供施工条件的进度协调程序  工程进度款的支付时间与方式  进度控制的方法和具体措施  
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值  定期对工程进度的计划值和实际值进行比较  采取相应的纠偏措施进行纠偏  工程进度目标的逐层分解  如有必要,可调整工程进度目标  
编制进度控制工作细则  建立工程进度报告制度  建立进度协调工作制度  加强工程进度风险管理  
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值  定期对工程进度的计划值和实际值进行比较  采取相应的纠偏措施进行纠偏  如有必要,则调整工程进度目标  工程进度目标的逐层分解  
检查各层次的进度计划,形成严密的计划保证系统  控制外部环境和条件变化  签订责任状  做好工程进度记录、填写工程进度统计表  做好工程建设中的调度工作  
工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况  工程进度控制方面的工作情况  监理工作成效  监理合同履行情况  施工单位安全生产管理工作评述  
审核承包商调整后的施工进度计划  签发工程进度与支付凭证  协助承包商确定工程延期时间  编制进度控制工作细则  定期向业主提交工程进度报告  

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