你可能感兴趣的试题
PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务 项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划 项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制 工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责 工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业和业主负责 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”
受业主委托，按合同约定，代表业主对工程项目的实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业 直接与工程项目的总承包企业签订合同 可以不按合同约定协助业主与企业签订合同 不受任何业主委托
招标代理 设计管理 采购管理 编制可行性研究报告 进行可行性分析和项目策划
可行性分析和项目策划 招标代理 设计管理 采购管理 施工管理和试运行（竣工验收）
PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务 项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划 项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制 工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划 工程项目管理企业负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工程 工程项目管理企业代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息的管理和控制 工程项目管理企业一般应按合同约定，承担相应的管理责任 工程项目管理企业一般应按合同约定承担相应法律和经济责任
工程量清单中的全部项目 施工合同约定的项目 合同文件中规定的项目 设计计划规定的项目 工程变更项目
施工的程序 工程的内容 工程数量 工程质量要求及标准 工程实施程序
项目管理服务 项目管理承包 项目管理分工 项目管理代建
湘公网安备 43130202000226号