下列不是企业定员管理常用方法的是（）。

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国家劳动定员标准按效率定员的标准行业劳动定员标准企业劳动定员标准地方劳动定员标准

运用零基法确定二、三线人员定员数运用综合定员法确定工程技术人员定员数运用概率推断确定医务人员定员数运用用数理統计方法核算管理人员定员数

零基定员法效率定员法运用概率推断确定医务人员人数运用数理统计方法对管理人员进行定员

运用零基法确定二、三线人员定员数运用综合定员法确定工程技术人员定员数运用概率推断确定医务人员定员数运用用数理统计方法核算管理人员定员数

国家劳动定员标准部门劳动定员标准行业劳动定员标准地方劳动定员标准企业劳动定员标准

效率定员计算法设备定员计算法岗位定员计算法工资定员计算法

国家劳动定员标准按效率定员的标准行业劳动定员标准企业劳动定员标准地方劳动定员标准

岗位评价的中心是“事” 不是“人” 它是以岗位为对象它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额，从而改善企业管理

效率定员计算法设备定员计算法岗位定员计算法工资定员计算法

零基定员法工效定员法运用概率推断确定医务人员人数运用数理统计方法对管理人员进行定员

按岗位定员法按效率定员法按效率定员法按组织机构、职责范围和业务分工定员法

运用数理统计方法对管理人员进行定员运用概率推断确定经济合理的医务人员人数运用排队法确定经济合理的工具管理人数运用排队论确定经济合理的工具管理人数零基定员法