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下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( ) 。

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明确成本管理人员的工作任务和责、权、利  对不同的技术方案进行技术经济分析  编制资金使用计划,确定施工成本管理目标  通过偏差原因分析预测未完工程施工成本  防止分包商的索赔  
一般不需要增加什么费用,而且是其他各类措施的前提和保障  对不同的方案进行技术经济分析属于经济措施  对可能会引起施工成本增加的问题,以主动控制为出发点,及时采取预防措施,这属于经济措施  寻找索赔的机会,属于经济措施  编制资金使用计划,分解施工成本管理目标属于经济措施  
编制项目资金使用计划  分解成本管理目标  对成本管理目标进行风险分析  对施工方案进行技术经济比较  明确成本管理人员的工作任务  
明确成本管理人员的工作任务和责、权、利  对不同的技术方案进行技术经济分析  编制资金使用计划,确定施工成本管理目标  通过偏差原因分析预测未完工程施工成本  防止分包商的索赔  
组织措施  技术措施  合同措施  经济措施  
对施工方案进行经济效果分析论证  通过生产要素的动态管理控制实际成本  抽检进场的工程材料、构配件质量  对各种变更及时落实业主签证并结算工程款  对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策  
编制资金使用计划  及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本  选用最合适的施工机械  编制施工成本控制工作计划  使用先进、高效的机械设备  
编制资金使用计划  及时精确记录、搜集、整顿、核算实际发生的成本  选用最合适的施工机械  编制施工成本控制工作计划  使用先进、高效的机械设备  
明确成本管理人员的工作任务和责,权,利  对不同的技术方案进行技术经济分析  编制资金使用计划,确定施工成本管理目标  通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本  防止分包商的索赔  
项目资金使用计划  分解成本管理目标  对成本管理目标进行风险分析  对施工方案进行技术经济比较  明确成本管理人员的工作任务  
做好施工采购计划  选用合适的合同结构  确定施工任务单管理流程  分解成本管理目标  

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