彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被...

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赫兹伯格迈克尔·哈默彼得·德鲁克马斯洛

彼得柏森斯卡斯特西蒙

希腊学者道萨迪亚斯美国学者乔治·霍曼斯美国学者彼得·布劳美国学者帕森斯

哈马贝斯阿拉托彼得•埃文斯罗伯特•普特南

瑞士美国日本中国

学习型社会学习型组织学习型企业学习型国家

托马斯.彼得斯和小罗伯特 .沃特曼大卫.柯林斯和辛西娅 .蒙哥马利格雷.哈默尔和普拉哈拉德彼得.圣吉和佛睿特斯

张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力

格林纳巴纳德韦伯彼得·圣吉

不称职现象是在现代社会中普遍存在的不称职现象的出现是体质造成的晋升并非激励员工的有效方法晋升可能引发不称职现象

帕金森定律彼得原理跳板法则木桶原理

彼得•德鲁克里根玛汉•坦姆仆彼得•圣吉

人格魅力信息沟通社交联络实干业绩

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