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项目型组织结构 弱矩阵组织结构 强矩阵组织结构 平衡矩阵组织结构
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职能型组织结构 功能型组织结构 项目型组织结构 直线型组织结构
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比,更有利于项目管理 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
直线型组织结构 职能型组织结构 职能-参谋型组织结构 分部制组织结构 委员会
准矩阵型组织结构 弱矩阵型组织结构 强矩阵型组织结构 纯矩阵型组织结构 平衡矩阵型组织结构
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职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征