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某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长,行业内各企业销售额也迅速增长,成本下降,行业内企业利润增加,吸引着新的竞争者纷纷涌入。 要求:根据案例分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及该企业在...

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多元化战略  最优成本供应商战略  基于低成本的聚焦战略  基于差别化的聚焦战略  
该公司应该在其所在行业中占主导地位  该公司应该可以获得较多的再融资机会  该公司的销售额增长率应该高于行业平均增长率  该公司的主营业务和其他产品都在各自所在行业中具有一定的竞争实力  
丁产品  丙产品  乙产品  甲产品  
行业的发展阶段  行业内的发展趋势  行业内的竞争程度  所在行业的生命周期  
差别化战略  最优成本供应商战略  基于低成本的聚焦战略  基于差别化的聚焦战略  
企业的市场占有率下降  企业的客户数量减少  企业的利润源缩小  企业在行业中的地位被削弱  竞争者发展迅速  
趋势分析透露 : (1)销售额增长 50%,( 2)销售成本增长 25%;  比率分析透露销售成本占销售额的一半;  同等规模的行业分析显示 : (1)公司的销售成本占销售额的 40%,( 2)行业平均销售成本占销售额的 50%  同等规模的行业分析显示 :( 1)公司的销售成本占销售额的 50%(2)行业平均销售成本占销售额的 40%。  
形成期  成长期  成熟期  衰退期  
市场占有率是指某企业经营的某种商品销售量(额)占所在市场该种商品销售总量(额)的百分比  市场占有率可以揭示企业或品牌的竞争实力,反映企业或品牌的市场地位和业绩  市场占有率评估,既要与历史市场占有率相比,也要与竞争对手的市场占有率相比  虽然企业的市场占有率明显下降,但销售额增长,这仍表明该企业在行业的竞争实力有所增强  
多元化战略  最优成本供应商战略  基于低成本的聚焦战略  基于差别化的聚焦战略  
多元化战略  最优成本供应商战略  基于低成本的聚焦战略  基于差别化的聚焦战略  
未来前景  企业使命  战略目标  核心信仰  

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