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“投标性施工组织设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “实施性施工组织设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
文件的性质不同 文件的范围不同 文件产生的基础不同 文件的实施方案不同
“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在签订合同之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
施工组织设计主要应满足项目施工准备、施工生产以及企业经营管理方面的需要 施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件 施工项目管理规划是贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件 项目管理规划应对项目管理目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行预测和决策，作为指导项目管理工作的纲领性文件
招标文件未明确规定的人工、材料、机具等费用 临时没施费及施工管理费 进度安排以及施工工艺选择 技术措施选择 定额标准
文件的性质不同 文件的范围不同 文件产生的基础不同 文件的实施方案不同
“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
“投标性施工组织设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “实施性施工组织设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在签订合同之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
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