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已知企业某产品的单价为2000元,目标销量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本水平控制在()

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单价提高到12元,其他条件不变  单位变动成本降低至3元,其他条件不变  固定成本降低至4000元,其他条件不变  销量增加至1500件,其他条件不变  
固定成本降低1000元  单价提高到8.5元  单位变动成本降低至5.5元  销量提高到2500件  销量提高到2400件  
固定成本降低1000元  单价提高到8.5元  单位变动成本降低至5.5元  销量提高到2500件  销量提高到2400件  
单价提高到12元  单位变动成本降低至4元  固定成本降低至4000元  销量增加至1500件  单价下降至9元,同时增加销量至2000件  
单价提高至13元  固定成本降低为2500元  单价变动成本降为7元  销量增加至1200件  
固定成本降低到1000元  单价提高到8.5元  单位变动成本降低到5.5元  销量提高到2500件  单价降低到7元,销量提高到2500件  
单价提高到12元,其他条件不变  单位变动成本降低至3元,其他条件不变  固定成本降低至4000元,其他条件不变  销量增加至1500件,其他条件不变  
固定成本降低1000元  单价提高到8.5元  单位变动成本降低至5.5元  销量提高到2500件  销量提高到2400件  
单价提高到12元,其他条件不变  单位变动成本降低至3元,其他条件不变  固定成本降低至4000元,其他条件不变  销量增加至1500件,其他条件不变  
单价提高到12元,其他条件不变  单位变动成本降低至3元,其他条件不变  固定成本降低至4000元,其他条件不变  销量增加至1500件,其他条件不变  
固定成本降低1000元  单价提高到8.5元  单位变动成本降低到5.5元  销量提高到2500件  单价降低到7元,销量提高到2500件  
单价提高到11元  单位变动成本降低至4.5元  固定成本降低至3000元  销量增加400件  销量增加到2400件  
单价提高1元  单位变动成本降低2元  固定成本降低至5000元  销量增加500件  单价下降至25元,同时增加销量至6000件  
固定成本降低1000元  单价提高到8.5元  单位变动成本降低到5.5元  销量提高到2500件  单价提高到7元,销量提高到2200件  

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