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该项目前五个月的累计支出为1750万元 该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元 该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元 该项目前半年平均每月的计划支出是420万元
按投资分解编制资金使用计划 按不同子项目编制资金使用计划 按工程造价控制目标编制资金使用计划 按工程造价目标计划值编制资金使用计划 按时间进度编制资金使用计划
项目投资目标的分解 编制项目施工进度计划 在时标网络图绘出资金使用计划 确定投资控制目标
项目投资目标的分解 减少人员配备 确定工程项进度计划 编制进度计划的横道图
按子项目划分编制的资金使用计划 按业主要求编制的资金使用计划 按时间进度编制的资金使用计划 按资金到位情况编制的资金使用计划 按承包商要求编制的资金使用计划
该项目前五个月的累计支出为1750万元 该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元 该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元 该项目前半年平均每月的计划支出是420万元
为了编制项目费用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总费用按其使用时间进行分解 编制时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过粗 在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
项目投资目标的分解 减少人员配备 确定工程项进度计划 编制进度计划的横道图
按项目分解资金使用计划 按项目的过程分解资金使用计划 按资金的时间价值分解资金使用计划 按投资的构成分解资金使用计划 按时间进度分解资金使用计划
按不同子项目编制资金使用计划 按阶段编制资金使用计划 按时间进度编制资金使用计划 按实际程序编制资金使用计划 按总项目编制资金使用计划
按子项目分解编制的资金使用计划 按业主要求编制的资金使用计划 按时间进度分解编制的资金使用计划 按资金到位情况编制的资金使用计划 按投资构成分解编制的资金使用计划
按投资构成分解的资金使用计划 按子项目分解的资金使用计划 按时间进度编制的资金使用计划 按项目业主意愿分解的资金使用计划 按项目规模大小编制的资金使用计划
按项目的过程分解资金使用计划 按照项目分解资金使用计划 按时间的进度分解资金使用计划 按投资的构成分解资金使用计划
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