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项目团队能力开发的途径与手段包括( )。
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项目团队能力开发的途径和手段包括
培训
评价
改善环境
人员来源分析
开展团队建设性活动
提高项目团队技能知识和能力而设计的所有活动体现了项目团队能力开发的途径与手段中的
改善环境
培训
评价
开展团队建设性活动
项目团队能力开发的途径与手段不包括
培训
开展团队建设性活动
对团队成员不进行调整
表彰与奖励体系
下列不属于项目团队能力开发的途径与手段的是
改善环境
培训
征求客户意见
评价
项目团队能力开发的途径与手段包括
人员来源分析
改善环境
培训
评价
表彰与奖励体系
项目团队能力开发的途径与手段包括
人员来源分析
改善环境
评价
外部反馈
开展团队建设性活动
项目团队能力开发的途径与手段包括
建立表彰与奖励体系
培训
人员来源分析
开展团队建设性活动
改善环境
项目团队能力开发的途径与手段不包括
培训
开展团队建设性活动
营造艰苦的工作环境
表彰与奖励体系
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在费用优化时如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时
编制费用计划过程中最重要的方法就是的分解
咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后修改工作可由完成
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由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解从而形成的沟通障碍属于
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编制费用计划的重要依据是
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咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述上作中正确的先后顺序是①编制评标办法和标准②审查投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会
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拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程阶段的任务
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工程项目管理层次中不包括
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是
单代号网络计划中
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